IOAS产品应用价值简要介绍.pdfVIP

金和系列产品的价值总结 1 金和协同办公管理平台IOA 的价值体现 金和IOA是金和企业信息化整体解决方案的核心部分，它是以员工工作管理为核心的管 理系统。在企业管理中的主要作用是防范员工行为风险，使整个企业按照一定的规范运转。 系统实施的目的是：一是把总部和全国的分支机构连接起来进行统一管理，以系统手段规范 全体员工的工作，从而达到提升管理的目的，领导可以在任意一点掌控全局，清楚的监控企 业运行；二是利用IOA建立起企业信息化平台，把分散在各部门的软件系统整合起来，使各 种信息数据能共享使用，全部融为一体，发挥更高的效能。 金和IOA 能向您提供一个协同的、集成的办公环境，使所有的办公人员都在同一且个 性化的信息门户中一起工作,摆脱时间和地域的限制，实现协同工作与知识管理。主要体现 在：节省庞大的内部沟通的费用，提高沟通质量，保留沟通过程的全部信息，解决了量化与 沟通问题。 2 金和OA 系统主要解决企业管理过程中遇到的以下具体问题：  让员工感到受到重视、获得领导的指导以及工作效率的提高而感到快乐。  让领导感受到员工满意度、工作效率的提高，以及自己对下属人员便捷的掌控而轻松。  企业决策者能更好的掌控企业的运行，解决了控制与被动管理的问题。  计划和任务系统使得布置工作更加合理，并且能被即时执行，解决计划与随意性问题。  记录并保留员工工作中的实际数据，并提炼成知识给相关员工共享，解决了积累问题。  建立内部通讯和信息发布和共享平台；  实现工作流转的自动化，以及流转过程的实时监控与跟踪；  实现文档管理的自动化，各类知识和信息有序地进行存储，并可按权限进行查询使用；  支持远程网络办公、分布式办公与移动办公，解决企业总部和分支结构协同办公的需要；  实现信息集成，将各种业务系统的数据集成到现有办公自动化系统中。 3 主要模块的价值介绍 1. 时间管理：让领导清晰地知道自己每天的关键事务，避免受到内部非紧急电话和 人员敲门等事情的打扰，合理安排自己的时间，按轻重缓急、有序地关注。 2. 工作管理：提高企业领导对企业的可控性，高效地了解到每个员工工作的进展情 况、困惑、心态等信息，并更合理地做好时间管理，提供领导对员工工作给予指 导、激励、反馈的多种渠道。 3. 任务管理： 引入任务的分配、转发、分解、督办、指导、评价、反馈、协作机制， 提高企业的执行力以及各部门的协作能力。 4. 流程规范：通过规范的流程定义，实现内部的无纸化审批，让企业的领导可以摆 脱时间和地域的障碍，随时可以登陆办公系统批示工作和文件。 5. 知识管理：体现以人为本的管理思想，激励员工的奉献精神，组建学习型组织， 使企业内部的知识得以提炼和共享。 6. 沟通交流平台：给予优秀的员工，更多表现自己、参与管理的渠道，提供更加有 效的沟通平台、协作平台，提升企业的协同工作效率，营造企业更加和谐的企业 文化氛围。 4 金和HR 绩效模块的价值 可以实现360º的绩效考核、矩阵式考核，系统将把一个人在公司执行的任务、计划、日 常表现、知识提供等信息自动调入到考核系统，让员工自己地参与到每个考核周期对自己的 评价，并客观地展现一个人一段时间的表现，不仅做到了客观公正，还提高了员工对企业的 满意度，同时对员工下一步的工作改进提供了有效的信息。 5 金和客户关系管理软件的价值体现 区别于企业ERP及进销存系统针对企业资金和物流的管理，金和CRM更加侧重提高客户忠 诚度和销售及服务团队的量化管理。 解决企业在营销管理中遇到的问题。解决企业对营销方面工作的掌控和管理，提升领导 的管理能力，让管理更有效，更轻松；提高销售人员的工作效率和业绩；避免客户流失，保 护并善于利用企业客户资源；增强企业决策分析能力。 1) 为企业的业务评估与正确决策提供了依据； 2) 销售部门团队合作，协同作战，提高签约率； 3) 规范销售管理流程，使销售工作有章可循； 4) 掌控销售团队的工作和实时的业务情况； 5) 对员工的工作进行分析，并给予即时的指导； 6) 提高企业对客户的响应速度，提升客户满意度； 7) 整合公司客户资源，避免员工带走客户。 6 选则金和的理由 金和办公自动化系统与其他的软件系统有很大的不同点。 第一个不同点是：它