论建筑工程招投标的风险管理.pdfVIP

建设经济 建材发展导向2015年 1月 论建筑工程招投标的风险管理 又 永 (彭水乡镇供水总站 重庆 彭水 409600) 摘 要：随着社会经济水平的不断提升，我国建筑工程建设行业呈现出了新的特点。目前，我国的建筑工程建设水平在 不断学习国外先进技术和管理理念中获得了极大的提升，但是投标风险管理的水平还有待进一步提高。本文探讨了建筑 工程投标阶段存在的风险，列举并分析了诸多风险的影响因素，并讨论了规避风险的办法，具有一定借鉴价值。 关键词 ：建筑工程；招投标；风险；管理 中图分类号：TU723．2 文献标识码：A 文章编号：1672—1675(2015)01—0208—02 引 言 表 1各投标单位标书主要数据表 投标单位 报价 (，JY15)总工期 (月) 自报工程质量 鲁班工程奖 省优工程奖 招投标制度是我国建筑工程市场交易过程中的一项重要制 A 35．642 33 优 良 1 1 度，在 《中华人民共和国招标投标法》和 建《筑工程工程量清单计 B 34．364 3l 优 良 O 2 价规范》颁布实施以后，我国建筑工程招投标改革有了重大突 C 33．867 32 合格 O 1 破，建筑工程市场得到了极大程度的规范，工程项 目质量和施工 2建筑工程投标报价风险及影响因素研究 效率也得到了提高。但在经济全球化趋势下，招投标过程 中串 2．1投标价格风险 标、围标等不正当竞争行为仍然存在 ，同时，工程量清单计价模 认为投标环节的价格风险主要有以下几个方面：①建材和劳 式的推行也给招投标带来了许多新的问题。为了使建筑工程行 动力价格上涨。由于建材价格和劳动力价格上涨是整个市场行 业健康发展，找出并克服当前招投标中存在的问题显得尤为重 为，具有不可抗性，因此，投标风险管理必须建材价格进行调研， 要。 尽可能全面的掌握各种渠道的建材价格信息：⑦施工合同内容 1建筑工程招投标概况 不全面。施工合同的内容要尽可能清晰全面，特别是责任的认 某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同 定，如果内容涉及面不足，时间节点模糊，就会造成投标报价的 类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。建设单 价格风险；③施工方承包范围和 内容职责不明确，同样也会造成 位在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请了3家国有 报价不准确，给投标带来价格风险；④施工过程中除了建材价格 一 级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该 3家施工单位 和劳动力价格 以外，施工地对周围环境造成影响，市政管理部门 共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务 会收取如文明施工措施费等额外费用，如果没有在工程报价