破坏性创新与新兴技术产品商业化——以苹果公司为例.pdfVIP

第2期 (2015年2月) 中国科技论坛 37～ 破坏性创新与新兴技术 产品商业化 以苹果公司为例 黄海霞 ，张治河 2 (1．陕西师范大学国际商学院，陕西 西安 710062；2．清华大学技术创新研究中心，北京 100084) 摘 要：本研究从破坏性创新概念本质分析出发，对破坏性创新形成机理和发生的市场条件进行深入研 究。在此基础上，以苹果公司独特的商业模式为案例研究新兴技术产品商业化过程。研究发现，苹果公 司在发展过程 中成功嵌入 了破坏性创新战略，通过挖掘潜在消费者群体、创新价值主张、重置价值链、 完善利润保护机制，不断拓展现有市场和 占领新兴市场 ，最终成功颠覆主流市场。 关键词 ：破坏性创新；新兴技术 ；新兴技术产品；商业化 中图分类号 ：F272．1 文献标识码 ：A CommercializationProcessResearch ofEmergingTechnology ProductsBasedon DisruptiveInnovation：ExampleofAppleInc． HuangHaixia ，ZhangZhihe， (1．SchoolofInternationalBusiness，ShaanxiNormalUniversity，Xi’an710062，China； 2．ResearchCenterforTechnologicalInnovation，TsinghuaUniversity，Beijing100084，China) Abstract：Beginningwiththetheoryofdisruptiveinnovationconceptdefinition，thepaperresearchestheemergingtechnologycommer- cializationprocessbyusingAppleInc．asanexample．Thestudyfindsthatdesturctiveinnovationstrategyhasbeensuccessfullyembed dedintheprocessofApple’Sdevelopment．Byexcavatingpotentialconsumergroups， innovation valueproposition，resettingvalue chain，improvingtheprofitprotectionmechanism ，settingupanewcustomervaluestructure，Applelnc．finallysucceedstosubve~the mainstream market． Keywords：Disurptiveinnovation；Emergingtechnology；Emergingtechnologyproduct；Commercialization 1 问题提出 技术的发展，催生 出了新技术、新产品和新应 用 。新兴技术作为一种特殊的高技术 ，以其高 以大数据、云计算、物联网等为代表的科学 基金项 目：教育部人文社会科学基金项 目 “战略性新兴产业创新管理机制研究”(10YJA630214)，陕西省软科学项 目 “陕西省上市公司创新能力与产业竞争力 研究”(2013KRZ22)。 收稿 日期：2014—06—18 作者简介：黄海霞 (1983一)，女，山 l临汾人，陕西师范大学国际商学院博士研究生；研究方向：创新经济学。 中国科技论坛 (2015年2月)第2期 度不确定性和对行业的 “创造性毁灭”特征 ]， 2 创新与破坏性创新 日趋引起人们的极度关注。新兴技术的发展总是