企业降低成本途径探讨.pdfVIP

22 1 2008 年第 1 期 　　　　　　　　　　　　　　　西部探矿工程 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 企业降低成本途径探讨 吴发展 ( 中铁隧道集团二处有限公司掘进一公司 ,河北 三河 06520 1) 摘 　要 :在社会主义市场经济条件下 ,企业的市场竞争已从单纯的质量进度竞争发展到综合运用品 牌 、价格 、质量 、速度的全方位竞争 ,因此 ,在企业全面参与市场竞争的时候 ,不能再把降低成本看成是 企业个体行为 ,而是必须考虑市场供给系统的综合成本优势 ,把企业内部管理控制因素的节约作用和 外部供给系统的选择优化方式结合起来 ,使企业降低工程成本 、提高市场竞争能力 ,获得 良好的经济 效益 。企业需要从单纯核算自身的经营成本 ,转向策略成本管理和价值链分析 ,核算整个价值链的成 本 ,与处于价值链上的上下游厂商合作共同控制成本 ,寻求最大收益 。 关键词 :降低成本 ;成本效益 ;价值链 ;作业成本 中图分类号 :F40672 　文献标识码 :B 　文章编号 :1004 —57 16 (2008) 0 1 —022 1 —04 　　企业在降低成本途径方面 ,运用信息论和控制论方 的等价物或补偿价值 。”因此 ,成本是商品经济条件下 , 法 ,实行以价值链分析为主要内容的策略成本管理模 生产经营过程中发生的资本耗费 ,它是商品价值中物化 式 ,把影响产品成本的每一个环节 ,从项目调研 、产品设 劳动 C 和活劳动中必要耗费 V 的货币表现 。 计 、材料供应 、生产制造 、产品销售 、运输到售后服务都 成本实质上是由已消耗的生产资料的转移价值和 作为成本控制的重点 ,进行逐一的分析 ,使产品的成本 必要劳动创造的价值构成 。它既是劳动的货币表现 ,又 效益最大化 。项 目调研 、工艺设计 、产品设计对产品成 是劳动耗费的价值补偿 。成本包含三层含义 : ①成本是 本的影响 ,这三个阶段决定了产品成本的大部分 ,影响 与一定 目的相关的代价 ; ②成本是为产销一定产品或提 到企业命运 。因而很有必要从更广阔的视野去寻求降 供一定劳务而发生的各项劳动消耗 ; ③成本的确认和计 低企业成本的途径 。 量与未来的经济效益相联系 。 1 　成本的基本理论分析 2 　传统方法陷入的误区 1. 1 　成本概念及其与相关概念的关系 我国传统降低成本的方法 ,从范围上看局限于生产 财政部在最新颁布的《企业会计制度》中把成本定 领域 ;从内容上看局限于制造成本 ;从时效上看局限于 义为 :“成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各 事中和事后成本控制 。易使管理者较重视生产成本的 种耗费”。在会计中 ,一般是指特定产品对象来描述相 控制而忽略对营销成本 、服务成本和后勤成本的控制 ; 对应的成本 。 忽视了以全局的高度来审视企业成本 ;成本分析的方法 费用是指一定时期内为进行生产经营活动而发生 对没有纳入会计核算范围的成本行为缺乏分析等 。 ( ) 的各项耗资 。每一种费用的发生一般也都有其特定的 1 现代企业产品中的科技含量的增加 ,使得产品 目的。在会计中 ,一般是以一定的经济活动为主体来反 的制造成本并非与产品生产数量直接相关 ,或者说至少 映企业发生的各种费用的。我国《企业会计准则》提出 不只与产品数量直接相