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日本的战争经验和战争潜力 据报道，一旦需要，日本可在3－6个月内生产出原子弹和氢弹， 在一年内生产出1000－2000枚中程和远程导弹。若允许日本出口军 火，日本将控制世界舰艇市场的60％，军用电子币场的40％，军用 车辆的46％，航天市场的25％－30％。按照第二次世界大战时动员 兵力与人口之比13．2％计算，未来战争中，日本可以动员1600余 万人。 二次世界大战中，日本军国主义者依靠其庞大的军事力量发动 侵略战争，给亚太地区许多国家和人民造成空前的浩劫和灾难。战 败投降后日本于1947年5月开始实施新的《日本国宪法》。新宪法在 第二章“放弃战争”的第九条里明确规定(日本)“不保持陆海空 军及其他战争力量，不承认国家的交战权”。半个多世纪过去了， 《日本国宪法》第九条文字依旧，但现实已与它大相径庭。日本在 表象上走的是一种“自我约束型”的军事发展道路，曾先后制定过 “专守防卫”、“禁止向海外派兵”、“无核三原则”等一系列自 律性政策法规。但实际上日本以“对美合作”为由，“明修栈道， 暗度陈仓”，巧妙地回避了国内外政治因素的制约，积极的实行军 事战略的调整。如今，日本已经成为一个具有丰富战争经验和深厚 战争潜力的国家。 一、充足的兵员潜力 在当前高科技战争条件下，兵员潜力的大小不仅仅取决于一个 国家的人口基数、生产年龄人口、劳动力人口和役龄男子数量等数 据，而且还取决于人口的质量和结构组成。 1、人口基数 目前，日本总人口约为1.26亿，人口基数较大，居世界第7位。 其人口增长率逐年下降，将由现在的0.2%左右降到2015年的-0.15%, 且人口的老龄化趋势比较严重，但在一定时期内其总人口基数仍能 保持在1亿以上。也就是说，在今后20-30年内，日本的兵员潜力仍 然是很庞大的。 2、役龄人口 劳动力分配是估算兵员潜力的重要依据。战后日本将15-64岁 的人口定为生产年龄人口。其生产年龄人口，又可分为劳动力和非 劳动力。在1985年以后的10年间，日本劳动力在生产年龄人口中所 占的比例年平均为63.3%，这一比例大体可以保持一个较长的时间。 在非劳动人只中，家庭主妇和在校学生占主要部分，这部分人口有 相当大的利用潜力。一旦需要，至少可以从中动员10-15%去充实劳 动力。再加上失业劳动力，即可为扩大兵员创造较为充分的条件。 3、役龄男子比例 以役龄男子估算兵员潜力又是一个重要依据。战后，日本实行 募兵制，士兵的入伍年龄为18岁，军队中军士退役年龄为53岁。如 若日本在战时实行征兵制，在士兵服役年龄仍不改变的前提下，即 服役期仍为18-53岁，那么，在1996年，日本役龄男性人口达3996 万人，2003年，日本有役龄男性人口3310万人，到2015年，役龄男 性可能下降到2920万人左右。即便如此，日本的兵员潜力仍算雄厚。 4、人口质量 日本各种专业技术人员的储备十分充足，根据日本自己的统 计，它有教授、副教授级别的研究人员约85万人(平均52.5人/万 人)，其中制造业就有36.1万人，包括电机(14.5万人)、化学(6.1 万人)等各个方面，都可以直接或间接参与军事工业的运转。 通过以上分析，我们不难得出这样的结论：日本有足够的兵员 潜力，可以应付短期的大规模战争，它有能力为军工部门和经济命 脉部门提供足够的专业技术人员，拥有充足的初级劳动力的同时可 能会大量缺乏熟练工人补充到日本的各行各业。 二、雄厚的财力潜力 财力潜力是一国战争潜力的重要组成部分，历史上，战争的胜 负大多跟国家财政能力有关。财力潜力的大小取决于一个国家总体 经济实力、战略储备以及平时财政状况等因素，也跟国家资源状况 和对外运输有一些关系。 1、经济实力 战后日本的国名生产总值增长速度惊人，是资本主义世界经济 发展速度最快的国家。1968年其经济实力跃居世界第二成为仅次于 美国的世界经济大国。尽管进入90年代后，日本经济进入持续不景 气的时代，但其1995年的国国民生产总值达到482.93万亿日元， 2003年日本国民生产总值更是达到约为580万亿日元。一旦战争爆 发，日本财力动员能力是没有任何问题的。 2、军费开支 军费开支的多少对兵员动员的规模有着很大的影响。2000年日 本军费开支概算为450亿美元(还不到其国民生产总值的1%)，居世 界第二。如果未来爆发战争，日本有能力大幅度提高军费开支，在 第二次世军大战期间，日本军费