中国企业CEO继任流程研究——基于光辉国际与万宝盛华的案例比较.pdfVIP

中国企业CEO继任流程研究 基于光辉国际与万宝盛华的案例比较 邹颂有 (中山大学南方学院，广东 广州 510970) 摘 要 本文通过对光辉国际和万宝盛华人才网罗的模式进行分析 而且细致，但是由于公司急需变革战略和发展方向，这一过程持续 和 比较 研究中国企业适用 的流程方法与经验 ，改进和提升CEO搜 的时间往往并不很长。 寻效能 (4)突然政变继任 关键词 CEO继任 ：猎头 突然政变继任是指公司董事会 由于对现任CEO工作不满意，强 迫其离职，并在很短的时间内，由现任CEO的对立方继任。突然政 CEO(首席执行官)对于企业而言是舵手和灵魂 ，其继任的成 变型继任起因于董事会认为现任CEO不再称职。通常情况下，继任 败直接关乎企业兴衰存亡 。改革开放 以来 ，早年风华正茂的企业 者就是政