“大接访”——亲民理念的生动实践.pdfVIP

“大接访”——亲民理念的生动实践.pdf

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县委书记在老百姓眼里是 “…把手”、 “父母 官”, “县委书记大接访”把党政一把手从幕后谋 全局推到台前解民怨,直接与群众面对面,解难答 疑,这不是简单的工作方式的转变 ,更重要的是一 种执政理念 、为民意识、工作态度的转变。 “大接访”抓住了关键时期,抓住了关键人 , 找准了切入点,一把手的压力倍增 ,必然使各级领 导干部动力大增,信访工作全盘皆活 “郡县治则天下治”,开展大接访活动,让 “ 一 把手”在第一时间 、第一阵地体民意 、察民 情 、解民忧,既是党的群众路线的延伸,也是政府 亲民理念的体现,更是密切党和政府与人民群众血 肉联系、巩固党的执政基础的有效途径。日常工作 中,县委书记作为一把手,更多的是谋划全局,把 规范化管理轨道。在全县建立信访风险评估预警制 主要精力农用在重抓整经济动发了展这定样不的 创“大事事”制上土,而对人 度,不论是县级层面的重点工程 、重大项 目,还是 于群众在生活中利益诉求这样的 “小事”,很难有 乡镇、县直部门的重要工作,项El上马和活动开展 机会去主动掌握。实事求是地讲,不少上访群众仅 前,必须将工作开展的决策事项和实施方案,提交 仅因为得到 “一把手”接访,问题还未解决,怨气 信访风险评估预警办公室进行评估.由其作出分析 就消了一大半。 “千难万难.领导重视就不难”。 评估预测,确定实施 、暂缓实施或暂不实施的建 “ 一 把手”对某~项工作的重视程度,对下面来说 议,避免了因决策失误或时机不成熟而引发群众上 是具有导向性的.直接关系到落实工作的力度。俗 访 。 话说 “喊破嗓子不如做出样子”,县委书记到一线 大接访使党政干部更了解老百姓所思所盼。县 公开接访 ,本身就说明了对信访工作的重视,各级 委书记直面矛盾,必然影响他们今后的工作思路, 必然会对信访工作更加重视 、更加投入 、更加用 制定更合理的决策 力,起到牵一发而动全身的效果。 通过大接访,领导干部一方面对群众的疾苦有 群众找到你是对你的信任,作为县委书记要带 了更深切的感受,也更直接地了解了老百姓最关心 着感情、责任去接访 ,以自身行动带动干部大下 什么、最需要什么、最大的困难有哪些。老百姓则 访,实现矛盾大排查、干部大包案,带动问题大解 不再觉得党政官员可望不可及,普遍认为人好找 决 了,问题处理得更快更好了。另一方面,通过处理 “领导包案”不是 “领导包办”,只有建立一 一 些表面上的 “小问题 ”,发现了一些共性的、苗 种长效机制,调动上上下下的积极性,让各级各部 头性的 “大问题”。大接访使各级领导干部在掌握 门都重视起来 、都参与进来才能起到最好的效果。 老百姓诉求的沂同时南,县也委了解书了记一些影马响县岜域经济发 一 是变 “大接访”为 “全方位”。沂南县出台了 展的不和谐因素,坚定了在大稳定前提下实现大发 《关于县级领导干部到所联系乡镇公开接待群众来 展的信心和决心,促进了决策过程的有的放矢 、对 访工作的实施意见》,要求所有县级领导于每月 3 症下药。 B、6B、9日都要到所联系乡镇 、企业接访。建 实践表 明,哪个地方把矛盾纠纷消除在萌芽状 亲民理念的生动实践 立了常务副县长、政法委书记周一接访办公制度, 态 、解决在基层,哪里就会出现政通人和 、安定和 及时解决群众来访反映的问题。另外,还要求乡镇 谐的局面,哪里的经济和社会发展就会又好又快。 “ 一 把手”每周到村下访 一次,及时掌握动向,第 抓信访与抓发展有明显的 “双推”效应,大接访必 一 时间把矛盾化解在基层 ,将问题解决在萌芽状 将带来大稳定,大稳定则带来大发展,信访秩序最 态。二是变 “坐等访”为 “联动抓”。在深入分析 好的时期,必是经济发展速度最快 、群众满意度最 的基础上 ,设立了涉及纪检监察 、基层组织建设 、

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