5S理念管理手术室物资探讨.pdfVIP

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5S理念管理手术室物资探讨 重庆九龙坡区第一人民医院手术室400050傅建南 :重钢总医院手术室400080周贵芬 前言:随着现代科学技术的发展及医学模式的转变,对手术室管理工作提出了更高的 要求。手术室要为手术患者提供最到位的物品设施,最安全的手术治疗服务,最周到的关 怀,并为手术医生提供最优质的手术配合,从而使医疗护理工作圆满完成任务。5S理念 五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。5S理念起源于日本,通过规 范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人 的品质,养成良好的工作习惯:革除马虎之心,凡事认真(认认真真地对待工作中的每一 件“小事”),遵守规定,自觉维护工作环境整洁明了,文明礼貌。这一科学的管理方式,对 环境、物品、人员进行综合整改.应用5S理念管理物资取得了显著效果。 1具体做法 1.1应用整理理念对手术室内所有物品和药品进行全面清查,判断需要和不需要: 工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;把必要的东西与不必要的东西明确地、严 格地区分开来;不必要的东西要尽快处理掉。方法:(1)清除不需要的物品,将过期物品 和药品及时抛弃;(2)根据需要使用物品的使用频率,决定日常用量;(3)根据物品和药品 使用频率将暂时不用的物品和药品送其他科室周转使用,少用的回仓,其他物品按使用频 率进行管理。 1.2整顿理念对手术间各种物品和药品管理,对整理之后留在手术间(现场)的必 要的物品分门别类放置,排列整齐,明确数量,有效标识。指派2—3位具有高度责任心的 高年资护士管理手术问,对手术间各种物品和药品分别固定放在指定的位置,注射类与外 用药有明确标签分类,定量固定放置,手术问柜内物品摆放整齐,柜外有明显清晰标志。 减少寻找物品的时间,消除过多的积压物品。手术场所一目了然,整整齐齐的工作环境, 提高了工作效率。制订废弃物处理办法,按整顿的“3要素”:场所、方法、标识,规范废弃 物管理,由于手术室的废弃物品,基本上都沾有患者的血迹和体液,属严重污染物品。根 据中华人民共和国医院消毒卫生标准,必须进行无害化处理,不得检出致病微生物。故手 术后将废弃物品分门别类放置,按废弃物品的保管要求,定点、定容、定量.标识统一醒目。 用整顿理念管理,使物品能立即取出使用,成为手术室任何人员都能立即取出所需要的东 西,另外,使用后要能容易恢复到原位,没有回复或误放时能马上知道。 1.3清扫、清洁(标准化)理念管理,保持手术间环境、物品、仪器设备处于清洁状 态。清扫就是使职场进入没有垃圾,没有污脏的状态,虽然已经整理、整顿过,要的东西马 上就能取得,但是被取出的东西要达到能被正常使用的状态才行。而达到这种状态就是 清扫的第一目的,尤其手术环境高标准要求,更不容许有垃圾或灰尘的污染,造成手术感 染(品质不良)。方法:(1)每日晨手术前用消毒液擦拭各手术间桌面、台面、手术床、无影 268 灯、门窗等处,保持地面和墙面等处清洁,洁净手术部每日手术开台前30分钟开启空气消 毒机。(2)洗手护士术中及时擦器械上的血迹,保证器械传递及时准确,手术结束后认真 清洗器械,上油后保养。(3)手术结束后,巡回护士及时对手术问进行清洁及消毒处理, 一次性物品使用后按常规浸泡于消毒液中30分钟后送医疗废物中心处理。对溅到地面、 墙面的血液、药液及时擦拭,祛除污痕。(4)手术间的设备、仪器每次使用完毕及时用消 毒水擦拭清洁,做好保养及维护工作,确保功能正常运行。(6)空气消毒机定期清洗过滤 器。(7)划分清洁包干,责任到人。履行个人清洁责任,谨记清扫目的是保持手术间(工 作场所)干净、亮丽,减少职业损害(工业伤害),清洁并非是单纯的弄干净,而是用心来 做。 1.4素养(自律)理念,培养具有良好工作习惯、遵守规则的员工,提高员工文明礼 貌水准,营造团体精神。维持上面3S的成果,通过晨会等手段,提高员工文明礼貌水准, 增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯,长期坚持,才能养成良好的习惯。即要 求人人按规章制度办事,自觉养成良好习惯,建立一个良好舒适的工作环境。方法:(1) 每日检查急救物品,保证物品齐全,功能良好。重视目标管理,如张贴标签,表明物品种类 及名称。利用安全标记提醒安全问题,加强视觉管理和透明度管理,应用透明玻璃柜门, 使物品摆放清清楚楚,一目了然。(2)规范各项制度并落实责任人,重视护理安全,防范 差错事故

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