烟叶编码式收购及原收原调中信息化建设探讨.pdfVIP

四川省烟啦学会』II东南片区2007年度学术年会i仑文 烟叶编码式收购及原收原调中信息化建没探讨 宜宾市烟草专卖局(公司)信息中心刘毅 I摘要】：根据二OO七年六月份全国烟叶基，；建设暨收购工作现场会精神，宣宾市局(公司) 被确定为全国烟叶原收琢调试点的五家单位之一，在四川省局(公司)直接领导下，在中软海晟、 中科信息的技术支持下，在全市行业职工共同努力和探索下，烟叶编码式收购及原收原调项目的 实施和推广中，积思广益，自主创新，走出了一条既符合国家局(总公司)对烟叶收购改革，叉 充分体现丘陵地区烤烟生产收购实际的新路子，现对该项目中信息化建设的相关经验作一个探 讨，希望能起到抛砖引玉的效果。 【关键词l：编码式收购 原收原调 信息化建设 与世界各国一样，对于21世纪之初的中国企业来说，信息化已经是企业发展所必须要抓牢 的一条主线。毋庸置疑，信息在企业市场竞争中正发挥着越来越至关重要的作用。美国当代创意 权威塔克尔在Ⅸ未来赢家》一书中指出，企业成功方程式的解在于：尽量接近顾客，真正的接近， 是每一分钟都要接近，要做到每一分钟都接近，掌握信息是关键。对于烟草行业来说，如何真正 以信息技术为支撑点，以信息化为突破口，推动企业的业务流程再造，提高企业的核心竞争力是 关系到行业改革与发展的重大问题。 一、烟草行业烟叶编码式收购及原收原调管理的背景和理论 (一)背景 中国烟草行业实行统一领导，垂直管理和专卖专营的管理体制，行业涉及烟草制品的农、工、 商、贸等环节，各个生产经营环节都由国家烟草专卖局(中国烟草总公司)统一领导和组织管理。 烟草行业产业链是从烟叶生产开始，到制成中闻产品以及最终产品，最后由销售网络把卷烟制品 送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终消费者连成一个整体的功能网 链结构。加入WTO后，作为世界上最大的烟草市场，中国必将成为各大跨国烟草企业激烈争夺的 目标所在，中国烟草将面临前所未有的和迫在眉睫的挑战：以菲利浦·莫里斯、英美烟草、日本 烟草为代表的跨国烟草公司将进入中国本土烟草市场，与中国烟草总公司展开竞争。就现状而言， 中国烟草在迎接国内市场国际化的竞争中显得十分脆弱。 随着农业大环境的变化和烟草行业体制改革的深化，影响烟叶生产平稳发展的不确定因素增 多。卷烟工业企业的联合重组和品牌扩张对烟叶品质提出了新的要求，但由于自然条件、经济环 境、生产技术、科技管理等原因，导致我国烟叶质量与生产水平同国际先进水平相比，仍然有较 大差距，还远不能满足提高国内卷烟质量和扩大出口的需要。特别是在烟叶收购过程中，烟叶质 量的等级全凭验级人员主观判断，致使对烟叶等级的判别标准不统一。业务上的限制，使得以下 几个方面的矛盾尤为突出：一是烟叶收购等级与销售等级的不一致，不利于国家“三农”政策的 落实，严重影响了烟草企业的社会形象，甚至带来法律纠纷。二是烟叶清选造成国家烟叶基础软 件中烟叶信患、流的断裂，烟叶收购信息在市公司环节被重新组合，与烟站的基础信息不能形成对 应关系，不利于对商品质量进行回溯跟踪。三是由于清选环节的存在，造成物流、商流与资金流 无法统一，形成管理上的漏洞，不利于各项管理规范的落实。四是在市公司集中清选，使得各站 点、县公司收购的烟叶等级、数量与销售数据无法建立对应关系，对站点、县公司的经济效益考 核无法开展。 (二)理论 基于烟叶在烟草行业的地位、烟叶生产经营面临的问题与挑战，为实现中式卷烟原料的有效 供给，保证大企业、大品牌战略稳步实施，促进烟草行业的平稳发展，国家局于2006年出台了 ((中国烟叶生产可持续发展规划纲要(2006—2010)》，制定出“烟叶编码式收购及原收原调”的 战略举措。 1．入户预检，编码收购 一是入户预检。烟叶预检是否到位是编码收购的关键，一方面加强对烟农烟叶分级培训指导， 提高烟农分级水平，对初分不到位的烟叶不予预检，对未经预检的烟叶不予收购，另一方面实现 l59 收购质量管理关口前移，把烟叶等级质量问题解决在烟农家中和收购之前。二是编码评级。在烟 站定级区实行相对封闭定级管理，评级员只认编码不认烟农，按顺序进行烟叶评级，而烟农通过 摄像器监督烟叶评级过程，从程序上和制度上杜绝人情烟、关系烟的现象。通过入户预检和编码 收购，较好地实现“四少四高两稳定”的收购目标。 2．工商合作，