以电网安全为核心的调度复合式培训方法探讨.pdfVIP

第一届电力安全论坛论文集 以电网安全为核心的调度复合式培训方法探讨 张锐锋 (毫州供电公司，安徽毫州236800) 摘要：电网的安全可靠运行除了具备有良好的电力设备外，管理电网、调度电网的人综合素质便是起到了决定性的作用， 本文是介绍以电两安全为核心的调度、方式人员的复合式培训方法。 关键字：电网安全复合培训 随着现代电网的新技术新设备的应用以及对于供电可靠性要求的提高，调度方式专业的工作压力日益 增加，在安全第一、预防为主的安全指导思想下，进一步提高调度方式人员的技术水平和安全意识，最大 限度的发挥调度方式专业在电网调度工作中的作用，避免出现因工作人员失误造成的损失显得日益重要起 来，通过以电网安全为核心的调度复合式培训方法可以很好的达到这些目标。 1、调度复合式培训的理念和策略 立足于调度方式专业本身，加强互动锻炼和沟通，有针对性的对新应用的技术进行培训。剖析新技术 的应用如何在工作中保证安全，分析工作中存在的危险点及对策。培训方案的制定根据调度方式人员的实 际需求，统计分析调度工作中存在的薄弱环节。通过与“主人翁”意识教育_下作相结合，加强调度方式人 员的主人翁意识，着眼于公司发展的需要，提高调度方式人员主观要求培训的积极性，在培训中科学的将 理论知识与实际操作相结合，能让调度方式人员在培训后切实感觉到培训后的好处。在培训过程中注重被 培训人员的思想动态，采用奖惩结合的方法杜绝出现消极抵触的情绪，要以被培训人提出的培训科目，并 结合调度专业在工作中实际存在的薄弱环节制定培训计划，并在安全活动会上宣贯培训计划及目标，以适 当的奖惩手段鼓励大家，以达到优秀的培训效果。 2、调度复合式培训的范围和目标 2．1调度复合式培训的范同 调度、方式专业人员。 2．2调度复合式培训的目标 调度方式专业严重缺员，要想在入少工作不少的情况‘卜．进步，更要树立员T主人翁意识，加大员工的 思想文化教育，根据企业以人为本的发展理念，最人限度的培养调度方式人员的综合素质．做到一人儿崩。 由予调度方式人员较少下到现场熟悉设备，工作实际经验较少，采用去兄弟班组中实践的方法提高调度方 式员的现场实际工作经验，熟悉各变电站及小火电一二次设备等，调度方式人员通过参加现场工作中的班 前会和班后会和学习现场工作指导说明书，最人限度的提高调度方式人员对现场的工作了解，实际体验现 211 第一届电力安全论坛论文集 场工作中存在的危险点，为以后自己的安全调度：J：作提供了保障，在培训中根据调度岗位规范和不同岗位 能力要求，对于不同层次岗位的调度方式人员采取不同的培训方案，通过在岗人员岗位动态培训和结合“百 查百问”活动，能够非常有效的提高调度方式人员的安全思想意识，科学合理的对调度方式人员进行培训 评价和确认调度方式人员的业务和技能素质。通过复合式培-Ull让调度方式人员能够在公司年度应试、岗位 考试、绩效考核等方面取得好成绩，从而保证电网调度的安全性。 2．3调度复合式培训的指标体系及目标值 以电网安全为核心的调度复合式培训指标体系要求和定位是全体调度方式人员、科学计划、过程控制、 目标考核。从实习调度方式人员到调度值(班)长，所有调度方式人员都必须参加复合式培训，复合式培 训是多角度的。按照层次不同分为实习、副值、正值、值(班)长、方式一般工作班成员、专责人；按照 学历层次分为大专、本科教育；按照培训类别分为安全知识、安全技能、基础知识、基础技能、专业知识、 专业技能。按照专业分为自动化、保护、变电检修等专业。根据每位同志的自身特点，针对不同层次和文 化程度科学制定培训课程和内容，使每位调度方式人员能感觉到复合式培训的效果，从内心里接受培训。 在调度方式人员参与复合式培训的过程中，要让班长始终了解调度、方式员的思想变化，发现培训中 出现的问题，及时调整培训方案，对于实习调度方式人员等刚步入工作的，工作肯定是一片茫然，这时就 要求复合式培训要有针对性，不能好高骛远，不能将培训门槛提的很高，要一步一步的将培训工作稳步开 展，要一环套一环的保证培训效果的持续有效，将传统的传帮带的方法相结合来逐步提高新人员的工作技 术水平。 复合式培训的目标只有一个，就是最大限度的提高被培训人