不同交易方式下项目冲突对成本绩效的影响【精选】.pdfVIP

第 42卷第 1O期 同济 大 学 学报 (自然 科 学 版) Vo1．42No．1O 2014年 lO月 -IO1R『NAI，OFT0NGJIUNIVERSITY(NATURALscIENCE) 0ct．2O14 文章编号：0253—374X(2014)10-1626—07 DOI：10．11908／j．issn．0253—374x．2014．10．025 不 同交易方式下项 目冲突对成本绩效 的影响 陈勇强，傅永程，吕文学 (天津大学 管理与经济学部，天津 300072) 摘要：由于不同交易方式的项 目在冲突来源、项 目属性和组 conflictinDBprojectsmainlyproducesnegativeimpactonhte 织内外部环境方面存在差异 ，以业主与承包商冲突为代表的 projectcostperformanceratherthanthefunctionaloutcomes． 项 目冲突对成本绩效的影响不同．基于冲突相互作用观 ，通 Keywords：constructionprojects；conflict；interactionist 过收集 187份有效问卷检验了设计一招标一建造(Dl强)和设计一 view ofconflict；costperformance 建造 (DB)方式下业主与承包商冲突对成本绩效的影响关系． 相关分析和回归分析结果表明：在DBB方式下，业主与承包 商之间的冲突与项 目成本绩效呈倒U型关系，适度的冲突能 以业主与承包商冲突为代表的项 目冲突可以理 提升成本绩效，但随着冲突水平继续上升，成本绩效开始下 解为，在项 目实施过程中双方由于项 目控制 目标 (如 降；在DB方式下 ，业主与承包商之间冲突产生的积极作用并 工期、成本、质量等)的对立或利益不一致而引发的 不显著，主要起消极作用． 交互过程_l1]．由于项 目不同参与方有着不同的 目标 关键词：工程项 目；冲突；冲突相互作用观；成本绩效 和规范，冲突不可避免_2．3_，因此需要对项 目冲突进 中图分类号：F407．9 文献标志码：A 行管理，就如同管理工程项 目的进度、成本和质量一 样 ． Influence of Project Conflict on Cost 学者们对于冲突的理解经历了由传统观点到人 Performance in DifferentProjectDelivery 际关系观点，再到相互作用观点的转换过程，如今普 Systems 遍认为冲突按其作用可以分成建设性冲突和破坏性 冲突．基于冲突相互作用观，冲突不仅不可避免而且 Cl珏烈Yongqiang， U Yongcheng，LUWenxue 应当鼓励适当的冲突，因为适当水平的冲突能使组 (CollegeofManagementandEconomics，TianjinUn