油包车间管理流程.xlsVIP

安全流程 设备流程 成本 劳资 质量 物流流程 包装生产流程 油漆生产流程 销售公司 序号 流程处理内容 执行部门及岗位 输入 供方 输出 用户 传递方式 信息处理及传递要求 时间要求 横向协调部门或人员 检查考核者 库工 现场管理 油漆工 检验员 检验员 现场管理、转运工 产品实物 生产通知单 油漆合格产品 分公司跟工员 油漆工 已审核的入库单 检验结果 产品实物 口信通知 产品实物 每日随时 1小时 3小时 分公司 车间 主任 现场管理 质管部 油漆工 转运工 油漆包装车间 产品油漆生产流程 销售公司经理 生产分公司 清点入库数、审核缴库单 成品库库工 产品实物及缴库单 ERP和缴库单 1、每日随时审核ERP上缴库单信息。2、根据订单、缴库单及时现场清点实物。 油漆加工量分配 已审核的入库单 1小时 按缴库单上的型号数量组织分配油漆加工量。 油漆产品检测要求 油漆完工产品检验 检验结果需及时通知操作者和油包车间。 质管部部长 合格产品转运 按成品转运防护要求仔细搬运。 调度 库工 包装工 产品发运单 产品发运单 产品装箱单 产品包装检验规程 订单计划员 分公司、物资公司 分公司、物资公司 调度、库工 调度 已审核的运单 2小时 已包装好备件 3小时 领取包装箱 已标识包装箱 1小时 已包装好产品 核对库存产品型号数量 成品库工 调度 库存产品型号和数量准确，及时传递给分配员和调度。 包装加工量分配 按产品发运单上的型号数量组织安排包装，按时间要求组织。 按要求包装备件 包装好备件 按技术通知要求，按产品装箱单进行准备。 包装完工产品检验 产成品包装 合格产品装车发运 已包装产品 严格按产品包装操作规范 包装产品标识 已标识的包装产品 1、按技术要求标识。2、登记中间环节供应商产品服务科。 质管部、车间、销售公司 质管部部长 库工、检验员 销售公司用户 按快件、慢件要求时间发运。 产品包装生产流程 生产办 现场管理 统计员 物资公司 生产办 统计员 调度、现场管理 物资经理 采购员 生产订单 订单汇总表 物资台帐及订单 纸质计划 车间物资计划单 已审核计划单 签署了的计划单 抄送计划单 物资入库单 领料单 销售公司 订单汇总表 OA邮件 OA邮件 打印出订单 现场管理、调度 纸质 物资经理、主管领导 计划员、采购员 供应商 采购单 物资实物 每日1次 生产办 主任 物资公司 分类打印泵、缸、阀订单表 核对库存物资材料数量，提出外购物资计划 汇总车间材料计划 审核计划 计划签审 物资材料抄送 物资材料采购回公司 校对打印物资领料单 到物资公司库房领取材料 主任 汇总生产订单 主任、统计员 统计员 物资计划 车间物资计划单 每周2次 生产统计 生产办主任 每日以邮件传递给主任，主任以邮件传递给统计员。 销售计划员 纸质打印给调度和现场管理各一份。 物资计划品种、数量正确。 调度、现场管理 汇总车间材料计划正确，邮件及时传送。 认真细致审核，传送及时。 生产副总 计划签审及时。 物资材料抄送快、准。 按量采购，及时购回。 每日 校对认真，打印物资领料单准确 物资公司库工 按料单正确领料，及时领料。 物资需求领料流程 上班进行安全自查 审核处理报告 处理报告上安全看板 操作者 兼职安全员 兼职安全员 劳资员 安全管理办法 安全汇报 口信 安全管理办法 安全记录 记录本 签核报告 劳资员 书面报告 扣款通知 工资条 责任人 处理报告 批准的处理报告 员工 主任 2小时 及时公布 安全员 任何时候 对安全、消防每日进行巡视检查，对违纪提出处理意见 对安全、消防巡视检查严肃，做好记录，提出处理意见。 及时审查报告。 对隐患提出具体整改措施 审核批准整改措施办法 安全日常检查考核流程 安全隐患整改流程 隐患报告 书面报告 整改报告 批准报告 关闭整改项目 整改完成报告 生产办、保卫部 安全员 操作者 整改人员 生产办、保卫部 组织整改项目施工 查出的安全消防隐患 管理办法 口头或书面报告 及时 2小时 4小时 按措施要求验收，项目及时关闭。 批准车间设备保养计划 执行设备一级保养计划。 执行设备二级保养计划和批准的设备改进项目 对实施计划项目验收 公司设备计划 车间计划 车间计划表 车间设备员 批准的计划表 计划通知 验收单 生产办、 总经办 生产办、主任 设备员 二保人员 每季度一次 生产办 操作者 操作者、施工者 4小时 纸质 按一保项目标准进行保养。 8小时 按二保项目标准进行保养。 设备日常检查考核流程 设备故障处理流程 维修人员 联系维修单位 审计 按明细维修 对维修项目验收 移交操作者使用 总经办 维修人员 设备员 设备技术性能参数 口头通知 设备使用说明书 初步判断故障 请示报告 报维修明细表 维修明细表 审计报告