PMC模式中集成管理思想应用研究.pdfVIP

维普资讯 2007年第 6期 建 筑 管 理 现 代 化 总第 97期 Construction Management Modernization ·9 · PMC模 式 中集 成 管 理 ，黾想 应 用 研 究 杨伟波，王淑雨，王 刚 (石家庄铁道学院，河北 石家庄 050043) 摘 要 ：介绍 了集成化管理思想 的内容和特点，叙述了应用到集成管理思想 的国际通用的各种建设管理模 式，以及所涉及到 的项 目的不同工作阶段。重点分析项 目管理总承包 (PMC)模式的定义、组织形式、适 用范围、特点和优势，并把并行工程引入 PMC模式 。应用 PIP信息沟通方案使信息得到及时沟通 ，各成 员通过新型的合作关系组成集成项 目团队，最终达到提高工程项 目综合经济效益的 目的。 关键词 ：项 目管理；PMC；集成化 ；并行工程 中图分类号 ：F284 文献标识码 ：A 文章编号 ：1001—019X(2007)06—0009—04 ResearchonApplicationofIntegratedManagementThoughtinPMCM odel YANGW eli—bo． Ⅵ NG Shu—yu。 WANGGang (ShljiazhuangRailwayInstitute，Shijiazhuang050043，China) Abstract：Thispaperillustratesthemaincontentnadcharacteristicofintegratedmnaagementhtought，na ditalsoillusrtates variousphasesofeverymnaagementmodeinwhichintergatedmnaagementhtoughtisapplied．Thepaperemphasizeshte definition，orgnaizationstructure，chraacteristic，advnatagenadapplyingarea，naditalsobringsconcurrentengineeringinto PMCmanagementmode1．Inordertoimprovehtecomprehensiveeconomicbenefitsofhteengineeringproject，PIP informationcommunicationmehtodisusedinprojecttomakeinformationcommunicationmoreeffectual，nadeach membercanconstitutesintegratedprojectteambyanewcooperationrelation． KeyWords：projectmnaagement；PMC；integration；concurrentengineering 1 集成化管理与国际通用的建设管理模式 随着工程项 目管理越来越多地涉及多领域的知识和人员以及组织，进而出现项 目管理的集成化趋势。 项 目管理的集成是以系统的思想为指导 ，将两个或两个以上的要素或系统整合为有机整体的过程 。项 目 集成化管理包括了二个层次的集成：一是以工程数据库和管理数据库为基础 ，完成设计、采购、施工业 务流程的集成；二是以工程数据库和管理数据库为基础 ，围绕进度、费用、资源、质量管理的集成。各 要素或系统不是简单地堆砌在一起，而是经过有 目的、有意识地比较选择，最终以一种能发挥各要素或 系统得最大优势，相互之间又能做到优势互补的形式聚集在一起 。因此，项 目管理的集成是主动寻优的 过程。集成化和专业化并不矛盾，或者说集成是在专业化的基础上进行的。一个实体把项 目从头做到尾 并不能叫集成 ，集成应该是在不同的阶段由不同的专业主体进行实施 ，但各主体之间并不是独立存在的， 而是应该在同一个项 目目标下实现的集成 。那么此时会有一