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高铁安全 高标定位从严卡控能力提升 ——对确保郑西高速铁路车务安全的思考 郑州铁路局洛阳车务段安全科长王军 摘要：高速铁路的运输安全管理是个新课题。本文结合实际就车务系统的高铁安全问题从 三个方面进行了论述。一是高标定位，创新高铁安全管理制度；二是从严卡控，细化安全关键环 节控制；三是能力提升，增强干部职工业务素质。 关键词：高速铁路车务安全思考 高速铁路的运输安全与否直接决定着其运输 务保障等八项制度，使高铁安全管理处于有效的 经营的成功与否。高铁是新兴的事物，在如何确 制度约束之下。二是以有效控制安全危险源和安 保高铁的运输安全方面，没有现成的经验值得借 全薄弱环节为重点。健全完善高铁安全危险源控 鉴。今年2月6日，郑西高铁正式开通运营以来， 制、安全生产专项整治、问题零报告等三项制度， 我们认真落实铁道部提出的高标准、讲科学、不懈 纳入高铁安全生产问题库管理，使高铁安全管理 怠的工作要求．坚持高标定位、从严卡控、能力提 中存在的突出问题得到迅速有效解决。三是以提 升，全力确保了高铁运输安全的平稳有序。现结 高设备质量和提升科技保安全水平为重点。健全 合我段管辖的郑西高铁荥阳南、巩义南、渑池南、 完善行车设备管理、设备投入保障、安全技术设备 三门峡南、灵宝西车站的具体工作情况，就郑西高 修管用等三项制度，确保了作业人员对新技术、新 铁车务安全做以简述。 设备的顺利实用和有效掌握。四是以强化安全激 一、高标定位．创新高铁安全管理制度 励约束为重点，建立高铁安全管理综合评估考核、 1．创新高铁安全管理理念。紧密围绕“建精 安全生产考核奖惩、安全生产风险抵押、安全生产 品高铁。创一流车站”奋斗目标．牢固树立“高铁就 责任追究及安全事故问责等五项制度，定期考核 是高标准”的工作理念。把“高标准、建精品、刨一 奖惩兑现，激励作业人员确保安全的积极性。 流”融人到郑西高铁安全管理中，各项标准从严从 3．提升车站安全自管能力。重点完善高铁车 高要求，特别是从规章制度到管理体系、从人员培 站安全管理制度建设，形成自我良性循环的安全 训到紊质提升，从标准确定到责任落实，都建立问 管理局面。一是强化高铁站日常管理。修订完善 题库和销号制度。做到逐件抓、逐项抓、逐条抓、逐 高铁车站安全评估、干部盯岗办法，整合管理台 个抓。在正式运营以后．我们突出抓好运营安全、 帐，完善现场控制方式和手段，推进高铁生产现场 施工安全、规章制度、备品管理、定置管理、站区治 的精细化管理，实现“高铁就是高标准”的管理理 安、台帐记录、会议制度、队伍紊质等安全管理关 念。二是创建标准化高铁站。把创建标准化高铁 键环节．严格作业程序．严格作业标准。通过标准 车站建设纳入创建一流车务段建设中，明确创建 的提升进一步丰富了高铁安全管理的内涵。 目标、责任，细化创建步骤，使高铁站在日常管理、 2．突出高铁安全管理重点。在没有现成的高 安全生产、人员调配、考核奖惩等方面，一开始就 铁安全管理经验的基础上，我们借鉴既有线安全 处于高起点定位。三是配齐配强安全管理力量。 管理经验，结合高铁联调联试做法，着力建设高 建立高铁站管理岗位的有效竞争和选拔任用机 效、实用的高铁安全保障体系，突出以下四个重 制，将学历高、业务精、能力强的优秀干部选拔到 点：一是以提高管理效能、规范管理行为为重点。