动荡之际优势陶企快速低成本扩张适逢其时.pdfVIP

I n E K - U n ● I I ●V ●C 功荡之 际 优 势 陶企 快速低成本 旷张适 逢 其 时 _ 和 智 ■ ● ● 专家 冒 界性经济危机中，还有没有继续洞悉行业未来的智慧和经 验? 这30年中，中国经济经历了1983年、1988年、1998年 几个调整期。每次调整期的时间少则1年，多则两三年。但这 次的经济调整期还会是那么短u_57这一次美国的经济危机是 被格林斯潘形容的 “万年不遇”的经济危机，其影响的深 度、广度、长度要大于上世纪30年代的 “大箫条”，美国经 济衰退有那么快见底吗?如果美国的经济复苏不是两三年， 而是五六年，甚至上十年，中国经济会如何? 由于经济的～ 体化 ，事实上已经将中国经济绑架在世界发达的经济体上。 因此 ，在这次世界性经济危机中，中国不可能独善其身，当 前经济发展比早前预想中的空前困难就是明证。以影响陶瓷 行业最深的房地产业为例：到今年为止，全国房地产开发面 积24亿平方米，销售面积仅7fZ,平方米，过去一年房地产市 场成交额平均减少三分之一以上。从下半年开始，一线城市 家装市场成交量锐减一半以上。陶瓷企业过去几年在一线城 由华尔街金融危机引发的全球经济危机正在沉重地打击 市热衷于搞大展厅 ，豪华甚至奢华展厅。而现在经销商交租 中国的实体经济。作为影响较深的房地产的下游产业，陶瓷 也出现困难，收缩网点成为明年必然的选择。明年会怎样? 行业的很多企业正在经历20多年来最严重的生存危机。虽然 专家估计GDP增长率是7 5％，中央政府的 目标是8％，最 行业哀鸿遍野，但那些现在凸显出来的优势企业 (以资金充 坏的打算是5％。在这种情况下，即使中央政府已经意思到了 足，负债率低为第一特征 )却将这场几十年甚至百年一遇的 拯救房地产对拉动整个国民经济的重要性、关键性 ，甚至连 “浩劫”视为一场难得的行业洗牌、整合的机遇。理 由是： 续不断采取前所未有的前拯救市措施——如前天推出的减免 首先，弱势企业在经济的 “严冬”退市 ，一般性企业减产 二手房交易营业税，放松二次房贷等。问题是，在 目前市场 “过冬”会腾出不少市场空间；其次是经济大调整时期各项 信心已经极度低迷的时期 “猛药”能否起到立竿见影? 建设成本低廉，是投资的好时机；再次是经济周期有低谷必 因此，优势企业在 “双