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度由91.76%提高到99.15%。 姜丽娟崔秋霞 倪花周水鑫
2、医生护理工作满意度结果及比较 顾玉慧 226001
(表2、图2略):
开展优质护理服务前、后医生对护理 一、对象与方法
工作满意度,经秩和检验只0.001,差异有 1、对象:选择2010年lO月’2011年09
统计学意义,开展优质护理服务前后医生 月在我院急救中心就诊的创伤危重症患者
满意度由84.54%提高到97.77%。 96例(ISS≥16分)作为优化组,其中男
3、护士工作满意度(见表3略): 66例,女30例,年龄3岁~83岁(36.3
经方差分析,开展优质护理服务前、 岁4-6.2岁):与我院2009年lO月’2010
后护士工作总体满意度水平差异有统计学 年09月在我院急救中心就诊的创伤危重症
意义(尺0.001);而在各项目分析中,患者92例(ISS≥16分)回顾资料作为对
工作被称赞认可、对工作进程的控制、与 照组,其中男63例,女29例,年龄3岁~
共事者的关系、专业发展机会、排班满意 81岁(37.7岁±5.0岁)。两组资料(包
度差异有统计学意义(尺O.001)。 括致伤原因、损伤部位及类型等)比较,
三、结论 差异无统计学意义(P0.05)。
优质护理服务示范活动的开展,提高 2、方法:优化组应用新的优化后的流
了患者满意度,促进了护理质量持续发展, 程进行急救护理。对照组采用原常规的急
激发了护士工作积极性,做到了让病人满 救护理流程。
11.
意、社会满意、政府满意、医生满意、护 3、统计学方法:所有数据输入SPsS
士满意。 5统计软件进行处理,采用t经验、x2检
验,P0.05为差异有统计学意义。
优化流程在创伤急救护理中
的应用 二、效果(见表1)
江苏南通大学附属医院急诊科
麦l优化流程前后效果比较
组别 病例 抢救成功数 抢救成功率(%) 病人满意度(%)
对照组 92 83 90.2 88.9
I龙生j二组. Q垦 旦垒 旦Z:旦 旦垦:曼
统计值 x2=5.05 x2=9.918
pO.05 pO.01
三、讨论 地提高组织业务绩效为目的的系统化的方
流程管理(PM)是一种以规范化的构法。创伤急救应重视伤后60min内的黄金
造端到端的卓越业务流程为中心、以持续 抢救,10min的白金急救,采用优化的严
3
重创伤急救护理流程,使急救护理的各项 细血管充盈度、皮肤温度等。协助医生,
操作更加快速、准确、有序,使病人在最 做好早期的检查,判断有无致命伤,为避
短时间内获得有效救治。 免漏诊应遵循Freeland等提出的
1、优化人力配置:
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