高技术虚拟企业知识管理链的构建与实施策略.pdfVIP

2008年第11期 学 术 论 坛 NO．11，2008 (总第214期) ACADEMIC FORUM (CumulativelyNO．214) 高技术虚拟企业知识管理链的构建与实施策略 刘俊杰，付毓维 [摘 要]知识管理是高技术虚拟企业塑造核心竞争力的必然选择，文章通过分析高技术虚拟企业 知识管理的特点，构建了高技术虚拟企业知识管理链模型，从基础构建、知识管理流程、战略融合三个层次 整合了高技术虚拟企业知识管理的软硬件基础、流程和知识联盟体系，并提出了高技术虚拟企业的知识管 理策略。 [关键词]高技术虚拟企业；知识管理；知识链；知识联盟 [作者简介]刘俊杰，哈尔滨工程大学经济管理学院博士研究生；付毓维，哈尔滨工程大学经济管理 学院博士生导师，黑龙江 哈尔滨 150001 [中图分类号]F207 [文献标识码]A [文章编号]1004—4434(2008)11—0125—04 在知识经济浪潮下，知识已成为经济增长和社 通信技术在网络环境下采用虚拟组织模式而组成 会发展以及企业成长的关键性资源，知识管理作为 的虚拟企业…。 应运而生的新型管理模式，能通过系统地利用信息 高技术虚拟企业是虚拟企业的一种特殊类型。 和专门技术，最大限度地掌握和利用知识，实现组 除具备一般虚拟企业的特征(如组织结构的扁平化； 织机构的创新能力、响应能力、生产效率和技能素 团队合作；核心能力；并行工程；信息技术外)，高技 质的有效改善，从而提高企业竞争力。高技术虚拟 术虚拟企业还具有与其他虚拟企业不同的特点： 企业(High—techVirtualEnterprise，HTVE)是知识 (1)高技术特征。企业技术含量高，成员主要 经济背景下产生的一种新型的企业组织形式。由 集中在上游技术创新企业，甚至研究机构和大学均 可成为联盟中重要成员。研究成果也可以成为产 于具有从社会中获取必需的且本企业 自身不具有 品，此时的生产过程为研究过程，这时的虚拟企业 的资源，以及便于同其他企业、科研院所进行技术 为虚拟科研组织。 和知识资源的交流和共享等特点，这种组织形式能 (2)管理的重点为知识管理。管理的主要资 够陕速地响应市场机遇，减少相关开发工作量，缩 源为知识和技术人员。企业间关系管理不仅是物 短产品的上市时间，有助于降低生产成本和企业风 流供应链管理，更重要的是知识供应链管理。 险，未来将成为高新技术企业的一种重要的企业 (3)知识存量高且流量大。高技术虚拟企业 形态。 还具有相对高的知识存量以及不断追求知识创新 的动力和压力。相应的，高技术企业员工以高知识 一 、 高技术虚拟企业知识管理 员工为主体，他们知识存量高并且学习能力强，通 过一系列知识活动为企业创造财富。 I．高技术虚拟企业特点 (4)核心能力主要体现为技术创新能力。高 高技术虚拟企业 (High—techVirtualEnter