高校图书馆管理浅谈.pdfVIP

麴型竺!篁塑—圃 高校图书馆管理浅谈 赵 洋 (清远职业技术学院，广东清远511510) 摘 要：高校扩招、图书馆扩容和信息化时代的到来对 导致图书馆工作人员无法得到充分的休息，进而影响日常的 图书馆建设提出了一系列新的挑战。让学生适当参与图书馆 工作，工作积极性也将降低。如果适当引入部分学生充当临 管理，及时转变图书管理员的观念，大力引进先进技术，都是 时图书管理员，就会缓解这种工作量大、管理人员相对较少 提高高校图书馆服务质量的有效方法。 的局面，利于管理人员劳逸结合，提高工作积极性，更好地提 关键词：高校图书馆 管理理念智能化管理 供服务。 2．学生参与管理可提高其自身实践经验。 高校图书馆是学校的文献信息中心，是学生扩充知识的 学生需要书本知识，也需要实践能力，让学生参与图书馆 大课堂。现在图书馆不仅是藏书的地方，而且是教育的环节之 管理，让其零距离接触图书，可于无形之中增加学生学习书本 一。当今知识经济时代以知识为基础，知识是一个重要的生产 知识的可能性。另外，图书管理是一门科学管理科学，也是一 要素，是重要的生产力，从而要求图书馆在高校、高校学生学 门优秀的待人接物培训实践课，学生通过该岗位的实践，可大 习中扮演更加重要的角色。新时期如何更好地发挥图书馆的 力提高管理、交际能力。 藏书和教育功能?我提出以下几点看法。 3．学生参与管理有利于引进、应用新的管理理念和新的 一、让学生参与管理 管理技术。 1999年5月，教育部宣布将大幅度扩大该年度的高等教 高校学生大多年纪较轻、智商较高，接受新事物、新观念 育招生规模，并且在今后几年将继续扩大。自此我国高等教 较快，特别是当前流行的观念、技术都接触较多。让这样的学 育进入j个空前发展时期。高校扩招，需要相应增加师资力 生参与图书馆管理，在图书管管理实践中他们随时都会提出 量，但如果师资速度增长过快又可能会导致整体师资水平 新的管理观念，新的管理方法，引进新的管理技术。以数字化 下降。图书馆是高校的有机组成部分，自然也面临同样问 图书馆建设为例，现代大学生基本上都能比较熟练地应用电 题，学生数量急剧增加，图书馆藏书、工作量也相应增加。而 脑，较之一些年纪较大的图书管理员来说．数字化建设在他们 图书馆管理人员却无法相应正常增加，从而导致导致图书 手中更方便推广。 馆发挥不了应有功能。这需要适当引入部分学生充当临时 二、创新管理理念，逐步树立“读者中心”的管理观念 图书管理员。 高校图书馆在扩大规模的同时。管理水平也应相应提高， 1．学生参与图书管理可明显减轻原有工作人员的工作量。 才能实现量变到质变的飞跃，这就要求创新管理理念。创新管 工作量的增加导致工作时间增长，工作强度增大，从而 理观念需要管理人员转变以前那种“以老师为中心”．“管理者 识到精细化管理的重要性，对精细化管理思想达成共识。因此 首先，要完善岗位职责。要将学生工作队伍管理职责具体 学生工作主管部门要结合学生工作特点确定开展精细化管理 化、明确化．使每级组织、每个人在每个环节上．都了解自己的 的工作思路，并通过各种途径将其传达给所有学生工作者和广 职责，从而提高工作质量和效率。 大同学，促进学生工作队伍贯彻执行。其次，精细化管理注重工 其次，要规范操作程序。如果没有规范的操作程序，个人 作中的每一个细节，这就要求所有学生工作人员在充分认同的