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解放 军护理 杂志 N
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1.4 存在的问题 护理管理者应用人本原理管理、提高工 寻求社会支持系统,提高护士 自我放松训练的能力 ,以减轻
作效能的同时 ,也存在一些问题 。 护士的压力,维护护士身心健康 。同时,护理管理者要善于
1.4.1 个别护理管理者概念混淆 在实际应用 中,个别护 发掘护士的闪光点,关心护士的身心需求和个人发展 ,充分
理管理者将 “人性化”管理等同于 “人情化 ”管理,使一些 自控 肯定她们 的成绩,帮助和支持护士实现个人理想,让护士感
力不强的护士出现工作懒散、工作效率低等负面影响[5],因 到 自己处于一种被信任 、被尊重、被重视 的地位 ,充分体现 自
此 ,护理管理者应加强 自身管理理论 的学习,提高应用 的实 我价值 ,激发工作热情 ,提高工作效率。
效性 。在应用人本原理的同时,要严格落实各项规章制度 , 2.3 护理管理者要注重创造和谐有序的护理文化氛 围 编
在尊重护士 的前提下 ,运用必要 的正性暗示方法 激励 护 制调整后 ,军队护理队伍出现 了军人护士、职员护士、聘用护
士_6],增强护士工作的 自觉性和慎独性 。 士、非现役文职护士和士官护士共存 的现象,护理队伍成分
1.4.2 少数护士存在认知偏差 护士在参与管理的过程 呈多元化 ,加大了管理难度。管理者应创造性地开展工作 ,
中,由于个人对人本原理认知水平存在差别,看待问题 的角 注重从细节人手 ,在管理方法上采用分层次多元化管理 的手
度和出发点不 同,会产生一些意见分歧 ,处理不当会影响管 段 ,了解把握不 同成分护士的思想动态 ,满足其合理需求 ,同
理效果_l5]。护士作为护理管理的参与者 ,应加强对人本原理 护士建立理解 、支持、尊重、友爱的互动系统,为护士营造一
的学习和理解 ,共 同努力提高管理效能。 种互相信任、尊重、和谐平等的工作环境;同时,强化在职教
2 启示 育培训 ,通过积极规范文 明服务行为 ,评选星级护士 ,组织优
质服务竞赛等活动逐步形成互相协作、具有过硬作风 的良好
2.1 护理管理者要顺应军队护理队伍建设要求树立人本管
团队,以崇高的职业形象,精湛 的护理技能,良好 的护理素
理理念 随着军队编制体改革和调整 ,大批军人护士相继转
养 ,创建具有军队特色 的医院、疗养院护理文化氛 围。
业、退休 ,使军人护士数量大幅减少 ;同时,近期非现役文职
护士已陆续进入全军医院、疗养院,为军队护理 队伍注入 了 [参考文献]
新 的活力 。非现役文职护士存在年轻、成分新、军事素质欠 [1]宁永金.人本原理在护生管理 中的应用 [J].解放军护理杂志,
缺、雇佣意识较强、思想不稳定等特点。由于军队医院、疗养 2006,23(9):7677.
[2]林平冬,方向阳,颜小润.护士长运用人性化理论实施护理管理的
院承担着军事斗争卫勤保障的重任,如何稳定护士的思想,
体会EJ].解放军护理杂志,2006,23(4):69—70.
留住护理人才 ,建设一支素质高、业务精的护理队伍是护理
E3]李景波.医院文化建设 “5个一”工程 的实践 [J].解放军医院管理
管理者面临的问题 。护理管理者一定要树立 “以人为本”的
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