工程招投标业务软件系统管理员操作手册.doc

工程招投标业务软件 系统管理员操作手册 招投标业务应用项目组 目 录 1. 技术支持热线 4 2. 引言 4 2.1 编写目的 4 2.2 适用范围 4 2.3 参考资料 4 2.4 系统简介 4 2.5 相关软件 5 3. 运行环境 5 3.1 软件环境要求 5 3.2 硬件环境要求 8 3.3 网络环境要求 12 4. 系统安装与启动 13 5. 使用说明 13 5.1 系统管理子系统使用说明 13 5.1.1 登录 13 5.1.2 组织机构 15 组织机构管理 15 用户管理 25 5.1.3 权限管理 34 功能权限管理 34 角色管理 42 权限委托 51 5.1.4 基础信息 55 评标专业管理 56 地区管理 64 数据字典维护 72 物资索引分类维护 80 索引分类计量单位维护 81 5.1.5 系统维护 82 系统参数设置 82 站点维护 82 系统消息设置 84 5.1.6 日志管理 85 系统日志 85 业务日志 88 5.1.7 网站管理 92 新闻发布 92 新闻维护 93 联系方式维护 94 5.1.8 用户证书管理 94 5.2 纵向贯通子系统使用说明 94 5.2.1 数据管理 95 数据转存 95 数据抽取同步 95 数据发送同步 96 查看发送消息列表 97 查看接收消息列表 97 5.2.2 参数配置 97 参数配置 97 数据字典 101 站点维护 104 5.2.3 日志管理 105 当前日志查询 105 历史日志查询 108  技术支持热线 010010010引言 编写目的 本手册的编制是SG186”工程物资管理业务应用－招投标业务应用推广实施项目的需求有一个统一的 全公司统一的标准物资编码体系 招投标业务应用覆盖公司总部、网省公司、地市县公司等多级单位，标准物资编码体系的建设，能实现上级对下级重要物资业务、数据、考核指标等信息的查询检索、统计分析、监督考核，实现电力物资的层次化管理。同时，建立物资标准编码体系、安全生产管理的设备编码、财务管理中的固定资产编码之间的映射关系，保证基础数据的一致性。 全公司统一标准基础上的招投标管理 整合现有资源，建设公司总部和各网省公司两级评标专家库和供应商信息库，建设全公司统一标准基础上的两级招投标管理模块，通过信息化手段实现电力招标的公开、公平、公正，从而达到有效控制和降低采购成本，提高企业效益的目的。 多元化的招投标管理业务 建设提供多种控制方式、多种计划来源、多种招标方式、多种招标内容的招投标业务应用，在保证全公司范围内招投标统一标准管理的基础上，充分保障系统的灵活性，达到在全公司范围内统一推广应用的目的。 实现招投标管理的资源节约和阳光采购 整合现有资源，在实现大宗电力物资统一招标、统一采购、统一储运的基础上，促进系统内采购成本的有效控制，达到降低采购成本、提高企业效益的目的。 标准化的招投标业务管理与招投标管理、项目管理的流程 招投标业务应用的建设，在符合公司招投标管理、项目管理标准的基础上，实现招投标全过程的信息化管理，并满足管理的需要，力求招投标计划管理、招投标管理、项目评标管理、评标专家管理、供应商管理等各个环节规范化、标准化、合法化。 实现分层次与集中式结合的管理体系 招投标业务应用的建设，要在实现公司总部、网省公司、地市县公司之间分级分层次招投标管理的基础上，实现网省公司内部的集中统一管理。各网省公司及地市县公司使用同一招投标应用达到招投标管理的信息化。 相关软件 运行环境 明确用户安装运行该软件必须的软、硬件环境以及其它相关资源。 软件环境要求 小型规模： 招投标管理应用（小型）软件需求 设计要求1. 一次招标参与供应商数量小于200 序号 名称 数量 说明 Red Hat AS4.0 5 刀片式服务器只按4个计算 ORACLE 9i RAC 2 Windows 2003 1 用于视频服务器 视频软件 1 根据视频服务器的数量决定 电子邮箱软件 1 为供应商免费提供邮箱，特别是无电子邮箱的供应商 CA认证中心接口软件 1 包括CA中心的服务 RA服务平台托管费 1 电子签名所用证书 若干 每一家供应商准备两套，招标方准备6套，以年费的方式支付 电子签名所用UKey 每一家供应商准备两套，招标方准备6套 数字印章软件 每一家投标的供应商准备一套 WebLogic Server 8.1 3 网上招投标使用两套；招标项目申报和专家管理应用服务器各一套 电子化评标(小型)软件需求 设计要求:1. 一次评标参与专家数量小于150位； 序号 名称