人事代理高校人事管理改革的新模式.pdfVIP

言同 在高校建立一种具有 “能进能出、能上能 下、能高能低”的自主用人机制，实现由 固定用工向合同用工转变、由身份管理向 人事代理 岗位管理转变、由 “国家人”向 “单位人”， 再向 “社会人”转变，达到用人数量最小 化、人员结构最优化、学校效益最大化的 校人事管理改革的新模式 目的。 高校人事代理制度 的实践和 探 索 ■ 单 坚 (无锡市广播 电视大学 江苏无锡 214021) 人事代理制度是一种新型的人事管理 ◆ 中图分类号 ：G647 文献标识码 ：A 方式和制度 ，根据人事代理的内涵和其法 律关系，我国一些高校实行人事代理制度 存在权利和义务关系，而在合同期间有关 的基本做法如下： 内容摘要：高校实行人事代理制度，是 员工养老保险、医疗保险、失业保险、工 明确代理对象。由于 目前多数高校在 高校用人制度和模式与社会接轨 的一 伤生育保险、住房公积金、人事档案关系 人事管理制度上实行的是双轨制 ，按照 种探 索和实践，有利于进一步深化高 都 由第三方即人才交流服务中心代为管 “老人老办法 ，新人新办法”的原则，对老 校人事制度改革 ，畅通人才流动渠道 ， 理。因此人事代理制度具有人事管理社会 人员执行原来的用人机制 ，人事关系留在 促进人力资源 的合理配置。本文通过 对人事代理制度 的内涵、意义和存在 化、人才使用契约化和服务保障社会化的 原单位 ，解决他们的后顾之忧，稳定教职 问题的探讨 ，提出了高校推行人事代 功能。 工队伍；对高学历、高职称及单位紧缺人 理制度 的实施策略。 长期以来 ，在计划经济体制下，我国 才、特殊人才通过调动方法正式调入单 关键词：高校 人事代理 人事制度 高校的人事管理制度基本上实行封闭式的 位，以吸引和留住人才；对新进的专业技 管理 静态管理模式 ，即单一的用人方式，这种 术人员、管理人员及本科以下学历人员则 校人事代理制度是深化高校人事 方式存在以下几种弊端：人才的使用权与 实行人事代理。 管理改革，引入竞争机制和激励 所有权高度集中，教师不能 自由择业，学 签订人事代理合同。按照国家人事法 I亡IJ机制，适应市场经济发展的一种 校不能自主择人，人才不能合理流动，个 律法规要求，选择人事代理托管部门。在 全新的用人制度和模式 ，它实现 了人才 人价值不能充分体现；个人与单位具有强 确定了人事代理部门后，本着双方自愿、平 所有权与使用权的分离 ，改变了过去用 烈的以人事档案为核心的依附关系，员工 等一致的原则，签订人事代理协议和劳动 人终身制、捧 “铁饭碗”的弊端 ，增强了 只要不犯重大错