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LOOKINTO {观点荟萃
以农 户 为
基本经营单位. 构建合理有效的农业生产组织模式
构建合理而有
效的农业生产
广西壮族 自治区区委党校 周小庄
组 织模 式.是
我国发展现代农业的关键 我国自上世纪 年代开始推行 近年来,农民专业合作组织大量涌现,从制度设计
的家庭承包经营制度,在新形势下逐渐暴露出效率低下的 上加强 了农业生产过程的劳动分工与组织。现阶段 ,可
缺点。在小规模的生产组织约束下,资源不能在合理的产 以把着力点放在促使现有的生产组织模式转变为 “农户
业半径内得到优化配置,生产专业化程度低,农工商贸一 +农业专业合作组织+农业行业协会”的三级组织模式。
体化产业链整合不够 ,农业组织化程度低导致市场结构不 农业专业合作组织是农业 区域性生产标准化、流程化与
对称 。 规模化 的组织保障,农业行业协会 由若干个独立经营的
目前我国农业还存在一种生产组织模式:农户+生 同行业法人组织基于共同的利益 自愿组成,三级组织形
产基地+龙头企业,生产基地可以给农户的专业化生产 成了不同层面的职能分工 农户承担生产职能;专业合
提供技术支持 ,农产品由龙头企业收购,在一定地域内 作组织承担生产组织职能,统一采购生产资料,提供技
形成农工商产业链。但是,这种组织模式也存在一些问题 术指导和融资担保,并进行标准化管理工作;行业协会
(1)农户的产品销售主要依赖于龙头企业,分散的农户 承担市场管理与产业化联系职能,进行农产品市场推广、
在与企业的利益博弈中居于不利地位;(2)龙头企业直 品牌建立、信息沟通等工作,在专业合作组织与市场之
接面对大量分散的农户,交易成本过大;(3)龙头企业 间搭建起桥 梁 这种三级生产组织模式,通过专业分工
经营的风险性给农产品销售带来不确定性 ;(4)农业具 与利益共存做 大产业规模 ,可以促进农业的产业技术进
有地域广阔性与产品多样性的特点,难以在各地都找到 步与产业技术应用的成本下降,改变传统小农经济在技
对应农产品的龙头企业..因此,改造生产组织,以有效 术进步和市场博弈中的弱势地位 口
解决上述问题,应是当前农业工作的重点之一 (资料来源:《广西日报》)
留有余地。还要做好相关人员的防灾
预防才是最有效的危机管理 抗灾培训工作,如定期进行各种危机
模拟演习,既可以提高相关人员的危
南京师范大学 韩秀景 机意识和临危应变能力,还可以使其
最有效的危机管理不在于危机形成和爆发以后的干 熟悉方案并检测方案的有效性,从而
预和补救,而在于事先消除可能导致危机的各种可能性, 确保危机实际发生时得到高水平的处置:
从源头上防止危机的’形成和爆发 预防之策主要有三个 构筑危机预警 系统,可 以及时捕捉危机征兆。并加
方面,一是培养危机意识,二是拟定危机处置预案,三 以分析、处理和公告,制订危机预防措施 ,以争取最大
限度地控制和消除危机:危机预警系统包括 以下方面:
是构筑危机预警系统
一 是信息预警,在 自然灾害和社会灾害频发的情况下,
危机意识作为一种对待危机的思想和观念,要求各级公
我国必须尽快建立健全重大气象灾害和突发公共事件信
共管理部门从战略高度出发,预先考虑可能面;临的各种风险
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