科技计划项目管理分析与研究.pdfVIP

科技信息 习习惯化的正确理念。（2）提高煤矿行业工资、福利待遇水平，加强煤矿 作，必须由专职的电气维修工进行，并要有工作票和施工措施；停、送电 机电员工的职业道德教育。引导员工树立正确的价值观，从物质上、精 的操作，要根据书面申请或其他可靠的联系方式，由专职电工执行；高 神上对员工进行关爱，稳定专业人才队伍，防止人才流失。（3）完善煤矿 压电气设备和高压电缆，必须分划编号、标明用途，并有停、送电标志； 专业、安全培训手段和内容，改进培训方式，提高师资水平。提高煤矿 在矿井变电所的高压馈电线上应装设有选择性的检漏保护装置，在移 企业员工参加、接受培训的积极性、实用性。（4）改变原有的招工模式， 动变电站的高压馈电线上，必须装设有选择性的检漏保护装置。 对新招聘进入煤矿工作的机电专业工人进行基本知识、基本技能的系 统强化培训，经过一年左右的培训后，进行严格的考核。考核通过后方 参考文献 能取得煤矿机电专业的从业资格。 ［1］王林祥.煤矿建设完善六大系统标准化技术规范.中国矿业大学 （四）为避免发生触电事故，应做到：对低压电网，不准带电作业；电 出版社，2010. 缆不准有“鸡爪子、羊尾巴”和明接头接线；电气设备安装使用要合理， ［2］袁维义.电机及电气控制［M］.北京:化学工业出版社，2006. 绝缘水平符合《煤矿安全规程》规定；380V、660V供电系统必须坚持使 ［3］王建明.如何减少煤矿生产中机电事故的发生.科技情报开发与 用检漏继电器，严禁甩掉不用；接地网必须完整。 经济,2006. 对高压电网，不准带电作业；电气设备的检查、维护、修理和调整工 科技计划项目管理分析与研究 山东省科学技术干部学校 王化琴 ［摘 要］科技项目是科技计划的载体，项目实施能否成功，将直接影响科技计划目标的实现。由于科技管理体制和监督制约机制还 不够健全和完善，科技计划项目的管理活动中仍存在一些问题，在一定的程度上制约了我国科技管理工作的发展。 ［关键词］科技计划 项目管理 比较 研究 一、我国科技计划项目管理现状 （一）美国。美国科技体制的特点决定了重大项目从立项、研究、应 我国历来十分重视科技计划项目管理工作，制订了《国家科技计划 用的过程可概括为：重大科技项目的提出要受到参众两院的质询，同时 项目管理暂行办法》等一系列规章制度。各省市科技管理部门还依据 受到司法部门的制约。立项之后具体实施科学技术研究的政府研究机 当地实际，制定了专门的对项目实施过程的管理办法，为实施对科技计 构、大学和工业研究机构形成彼此没有隶属关系的各自独立的三大科 划项目的监理制提供了可操作的规章制度。 研系统，它们相互渗透、相互依存、相互合作又相互竞争。这种多元分 （一）我国科技计划项目管理运行机制。目前大致可分为以下三 散型的管理模式，使得研究与开发具有很大的自主性，各部门可以形成 种： 自己独特的科技管理方式，利用市场推动科技成果的应用。 （1）行政监控机制。这种监控机制适用于各省市科技厅。其主要 （二）欧盟。欧盟第六个框架计划在项目管理方面，引入了集体和 特点是：按科技管理职能的相应部门负责对项目实施过程进行监控。 单独无限责任制。这种新管理模式的特点如下： 各职能部门根据科技计划项目管理办法开展监控工作。 （1）不再进行资金能力预评审，从而加快从提出项目建议到签合同 （2）受行政主管部门委托的专家小组监管机制。主要是设立专家 的时间；（2）不再要求银行担保；（3）拨款时把项目组看作一个整体，不 组以及计划项目管理中心。在管理上形成了由政府负责宏观目标的决 要求合作伙伴之间先签合同；（4）项目组每年可先得到85%的拨款。当 策、政策和措施的制定，领域专家委员会负责咨询、监督和评价，主题专 欧盟收到项目年度实施报告后，就支付其他15%的费用。欧盟以前的 家组负责技术决策和项目管理中心负责过程管理的体制。 做法是待项目完全结束后再支付剩余的15%；（5）项目的调整和项目组