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CHINA
COLLECTIVE
ECONOMY
大型煤炭企业外包业务类型分析研究
■ 王洛乾 张 磊
摘要 大型煤矿 企 业从 井下到 井上的 应变能力的一种管理模式 通常讲 业务 等作用 相反 若无选择地将企业生产流
: 。 , 。 ,
生 产系 统 庞 大 环 节较 多 在 建 设和生产 外包服务包括业务改造外包 业务流程和 程进行外包 将有可能使生产组织变得
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任 务 紧张繁 重时 需要 引入 外部 力量参 与 业务流程服务外包 应用管理和应用服务 华而不实 产生对外包业务的过分依
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企 业 的生产建设 甚 至是经 营管理 中 文 等商业应用程序外包 基础技术外包等 赖 使整体优势弱化 竞争力降低 甚至留
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章针 对煤矿 企 业业务 外 包这一问题 ,围绕 而对大型煤矿企业来说 目前较为普遍的 下将来难以处理的社会问题等。
,
开展 外 包业务 的 必要性 、外 包流程的选 择 业务外包形式为业务流程外包和应用管 (一 ) 不 宜 实 行 外 包 的 生 产 环 节 或
确 定 实行 外 包的作 用和 优 点 以及相 关 理外包 业务流程外包如矿井井下大型设 业 务
、 , 。
策略 考量等 方 面进行 了研究 与 分析 。 备安装 撤除 应用管理外包如生产 加工 矿井生产中的关键流程及核心
、 ; 、 1.
关键词 煤矿 企 业 业务 外 包 研究 环节的技术管理等。 业务
: ; ;
业务外包 就是企业将个别环节业务 一 业务外包环节的选
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