【毕业设计.论文】论企业变革中的领导力重塑.pdfVIP

期将受培训的人组织起来做一些回顾、检 测，这需要一种创造学习和实践的企业文 化。但一成不变的企业文化环境将限制领 导力的发挥。 论企业变革中的领导力重塑 因此，企业领导力正呈现出四个发展 趋势：为客户创造价值、降低成本的领导 力；创新的领导力；超越利润 目标 ，胸怀 企业社会责任的领导力；成为全球化、国 际化领导人物的领导力。 一 朱福民 (复旦大学管理学院 上海 20{t433) ◆ 中图分类号 ：F272 文献标识码 ：A 领导力与企业成长 的关系 “企业好不好，关键在领导”这句话直 是成功地影响了他人的行为，就是在使用 接的含义是指企业经营得好不好，在于企 内容摘要 ：面对生存和 发展 的双重压 领导力。领导他人基本上基于专业才能或 业中实际执行人的领导力。具体说来，大 力，企业面临着重大的战略性变革，而 者个人魅力，绝对不是单纯地依靠他的职 致有三个层面的涵义：优秀的企业家具有 企业领 导人 的领导力是 决定变革成 败 位称呼。 企业发展的战略和勇于承担风险的能力； 的关键 因素 领导力到底是什 么?是 天生 的，还是 可以后天培 养的?它对 几乎所有学者都认为领导力不是天生 优秀的企业家具有知人善任、唯才是用的 企业成 长到底会 产生什 么样的影响? 的，都认为每个人都有成为卓越领导者的 能力；优秀的企业家有塑造卓越企业文化 如何重塑企业领 导人 的领孚力 ?本文 可能和潜力。问题在于，既然每个人都有 的能力。 对上 述 问题进行 了探讨 成为卓越领导者的可能和潜力，那为什么 企业文化是另一种企业家实现 自己理 关键词：领导力 企业变革 企业成长 优秀的领导人才总是寥若晨星呢?优秀的 想的重要实践，是企业家从内心产生出来 领导力难道不是天生的?单单只靠后天培 的一种理念。这种理念与企业家个人的生 养而产生的领导力是平庸的，是格局很小 命价值紧紧相连，成为企业家终身追求的 面企对变业化金及在融危不生机存断应下和对发内重外展部大的形的双势战重略的压性不力变断， 的，这就是为什么在相较之下，大企业固 目标。企业家因整合机会、人才而彰显出 革。但现实是，绝大部分经过精心设计的 然不少，而小企业却更是多如牛毛了，也 其卓越的能力，这已不是一般意义上的能 战略性变革无法真正展开 ，或者难 以贯彻 就可以看出领导力与企业成长之问息息相 力，而是一种领导力，是一种与企业成长 下去，缘由何在?人们将其归结到 “领导 关的牵连 了。