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·118 · 工程科技 浅谈高速公路工程施工的成本管理 高海萍 （黑龙江嘉昌路桥建筑有限责任公司，黑龙江哈尔滨 150090） 摘 要：结合实践，针对高速公路工程施工的成本管理进行了分析。 关键词：高速公路工程；成本管理；控制 近年来随着国家经济的发展，公路建设也随着快速发展，由于 施工机械设备对施工成本控制具有十分重要的意义，尤其是高速公 公路的发展有力的拉动了经济发展，为经济发展做出了很大的贡 路工程施工。 献。根据《国家公路网规划（2013年-2030年）》，从2013年起到 机械台班数量的控制，从实际情况出发选择适合施工特点的施 2030年，我国会保持原国家高速公路网规划总体框架基本不变，补 工机械，制定需求计划，并利用现有机械设备，加强内部调配，提高 充连接新增20万以上城镇人口城市、地级行政中心、重要港口和重 机械设备的利用率。安排好机械设备的作业时间，减少施工中不必 要国际运输通道；在运输繁忙的通道上布设平行路线；增设区际、省 要的机械台班数量浪费，提高机械设备的生产效率和利用率。如果 际通道和重要城际通道；适当增加有效提高路网运输效率的联络 为租赁的机械设备，要安排好生产工序，以减少不必要的设备闲置。 线。高速公路建设任务比以往更加艰巨，高速公路投入的巨额投资， 机械台班单价的控制，机械台班单价由不变费用和可变费用组 使得施工成本管理成为了现代企业施工管理的焦点。 成，不变费用折旧费、大修理费、经常修理费、安装拆卸及辅助设施 1实行高速公路工程施工项目成本管理的难点 费等，可变费用包括机上人员人工费、动力燃料费、养路费及车船使 1.1投标报价时估价不准确，在报价套用行业统一定额时，对招 用税。对机械台班单价烤制首先要降低大修理费和经常修理费的费 标文件理解不到位，定额选择不准确；对采用新材料、新结构、新工 用，提高机械设备的完好率；进行合理的施工安排减少安装拆卸及 艺后，对人工、材料、机械等各种消耗增加因素分析不够充分，简单 辅助设施的费用。其次是提高机上操作人员的技术水平，提高机械 套用行业统一预算定额；对施工现场考察不到位，导致取费不准确。 台班的生产率。再次是按照定额控制动力燃料的消耗，减少不必要 1.2施工方案编制不科学，主要的施工方法和工艺在选择上不 的浪费。 合理，重点、难点工程的施工方案比较粗，对工程工期的计算不准确 2.4其它工程费的控制。认真考察施工现场条件，仔细调查了解 有偏差，工期安排不合理，对主要工程的工期安排不够深入，然后在 工地周围的社会和自然条件情况，结合工程实际条件确定施工组织 开工后变更施工方案，就会打乱施工部署，造成各种资源浪费。临时 设计，这包括了有效的组织措施、合理的施工方案，合理的工期安 工程设置方案不合理，造成浪费严重。 排，符合现场条件的施工总平面布置和对各种资源合理的估算，只 1.3施工管理不到位，主要表现在组织管理不到位，项目管理人 有这样才能将其他工程费用降下来，并且保证工程的顺利实施。 员未配备齐全，或是专业技术人员缺少等现象，导致计划落实不下 2.5企业管理费的控制。企业管理费是指建筑安装施工企业组 去，使工程成本增加。合同管理不到位，对合同中的具体内容和有关 织施工生产和经营管理所需费用。公路工程企业管理费包括基本费 条款掌握不到位，导致施工中发生的项目不能及时的变更或索赔， 用、主副食运费补贴、职工探亲路费、职工取暖补贴和财务费用五项 提高了施工成本。技术管理不到位，没有进行技术交底或是技术交 组成。 底不到位，造成施工成本增加。 首先要根据项目的实际情况配备管理人员，尽量精简管理人员 2高速公路工程施工中成本管理的控制 数量，提高管理人员工作效率，实行明确的责任分工和奖罚措施，提 2.1人工费的控制。高速公路的工程造价中人工费占总体比例 高管理人员的积极性。 较小，通过加强施工组织，合理安排施工作业，合理配置劳动力，以 其次加强