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商业研究 浅谈如何做好国有中小型商贸企业内控体系建设工作 姻王 阳 中国百货纺织品公司 摘 要：文章分析了国有中小型商贸企业建设内控体系的必要性，以及面临的困境和存在的不足，提出从内控环境建设、风险评 估管理、控制单元设立、信息系统以及内部监督五个方面，做好企业内控体系建设的思路与建议。 关键词：国有中小型商贸企业；内容体系建设 国有企业是改革开放、经济发展和社会稳定的中坚力量，是 险管控促进企业实现发展战略。发展战略为企业内部控制指明 国民经济的支柱，国有商贸企业是国有企业的重要组成部分，国 了方向，内部控制又为企业实现发展战略提供了保障。看来企业 有中小型商贸企业又在国有商贸企业中占据了相当大的比重， 发展战略和内部控制是相互依存、密不可分的，制定和实施发展 由于受其规模小、人员较少、资本和技术构成较低等诸多现实条 战略对于企业内控体系建设与运行的重要性不言而喻。 件的制约，不少国有中小型商贸企业内控体系建设方面明显不 3.自主生存意识薄弱，风险意识差，内控体系建设很难与环 足，甚至形同虚设，这无疑增加了企业的经营风险，减少了企业 境变化相适应 实现发展目标的保障。 一