谈高新技术企业成本管理.pdfVIP

2001年第1期 ●工作研究 INYECAIWUYUKUAIH 管理 浚爹爹甏青l|新j镳纂辫鬻谶奉 i 。 江‘．·j、?、tjj，、l#、斗譬i^!j·越．：．i^!二??冀、、^舅、_j，+。f_=。。z，：iE|l：__jjI量?11f，i—j。，e’!ji缕辫瀵粪鼗篓辫溱鬻繁誉藜薹薹繇羲_I_蒸≤i；，。¨¨io’0-?j、1、．一 l：：’-，i、 高新技术企业的特点可以用“高、快、灵” 然把对制造成本的核算放在最重要的位置。近 三个字来概括。“高”，指产品技术含量高，附加 年来时兴的作业成本法和制造资源计划‘MRP) 价值高，员工文化素质高，经营风险高；“快”， 等全新的核算方法，皆是针对制造成本的。高 指产品更新换代快，市场发展快，企业成长快 新技术企业核算制造成本、期间费用的主要目 (相应地，企业稍有失误，垮得也快)；“灵”，指 的是对外编制损益表、评价会计期间经济效益， 企业对科学技术发展反应灵敏，对市场外界条 由于这两项在成本费用总额中所占的比重很 件变化感应灵敏，对组织结构的设置、管理制 低，所以对其加强控制的要求比传统工业企业 度、技术手段和方法的选择及生产工艺的安 要弱。②对责任成本和变动成本进行核算，主 排，都更为灵活。因此，高新技术企业与传统工 要是出于产品经营决策和定价的考虑，这一点 业企业相比，在成本管理方面存在如下特点。 无论是传统工业企业还是高新技术企业都是一 1．成本管理理念 致的。对其在管理上的需求强度因具体企业而 高新技术企业成本管理理念的主题则是 异，一般要低于制造成本。③对于产品寿命周 创新，即不断地投入各种资源，尤其是对取得 期成本、物耗成本、质量成本和人力资源成本的 突破可能性较大的专项技术加大投入力度，增 核算与控制，传统工业企业更多地是出于造势 加局部压强，使其能够在该点上实现突破，形 或满足外部某方面要求的考虑，而不是企业自 成领先于竞争对手的优势，并利用这种优势来 觉自愿非做不可的行为需求。对高新技术企业 谋取具有高附加值的经济回报。可见二者的区 就不同了，这些成本形态或迟或早都要进行核 别是，一个侧重于保证实现经济效益目标，另 算，其中需求强度较大的是产品寿命周期成本 一个则侧重于保证实现经营目标。 和物耗成本。即使需求强度相对较弱的质量成 2．对成本形态核算与控制的需求 本和人力资源成本，对其核算与控制的需求也 ①在市场条件、技术水准、管理制度和管 比传统工业企业要强。对于产品寿命周期成本 理方式已今非昔比的情况下，传统工业企业仍 核算需求强度大，不仅由于高新技术企业的产 投资办的国有资产只有在投入前进行评估，明 的管理。①严格审批报告制度，必须经过有关 确产权关系、投入数量，才能保证学校的合法 部门批准，才能转入经营。②对转入经营性的 权益不受损失，才能为学校与企业之间制定合 资产，要坚持由资产评估机构进行资产评估。 理的利润分配比例提供依据。③产权界定是国 ③坚持经营性资产的使用，以实际占有国有资 家依法划分财产所有权和经营权、使用权的产 产总额为基数，征收一定比例的资产占用费。 权归属，明确各类产权主