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维普资讯
■经营与管理 积 殳 连 荫 2008生
论建筑施工项 目成本核算
郭明建
(河南三建建设集团有限公司,河南 洛阳 471000)
摘 要 对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加
强项 目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。本文从施工项目成本
核算的意义、必要性、控制方法几方面进行了论述 。
关键词 施工项目;成本;核算
1 施工项 目成本核算的意义 入手,也是建筑企业发展的客观需要。
我国的企业财务通则第二十六条规定: “企业为生产经 2 施工项 目成本核算的必要性
营商品和提供劳务等发生的各项直接支出,包括直接工资、 (1)加强项 目成本核算是建筑企业外部经营环境的要求,
直接材料、商品进价以及其他直接支出,直接计人生产经营 包括社会市场环境、技术环境。
成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费 近二十年,我国建筑业先后实施了项 目法人责任制、招
用,分配计入生产经营成本。”建筑工程成本是成本的一种 标投标制和建设监理制。项 目法人责任制明确了项 目法人在
具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支 工程建设中的责任;招标投标制有效建立了工程建设的竞争
付的一切代价,即广义的建筑成本。在项 目管理中,更多接 机制,规范了建筑企业工程承接行为;建设监理制促使业主
触的是狭义建筑成本的概念,即在项 目施工现场所耗费的人 的技术力量与建筑企业平衡,减少了其在施工中以损害业主
工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项 目经 利益的行为来降低成本的可能性。同时建筑市场又存在许多
理为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义建筑成本, 经营规模、经营方式和管理水平相近的施工单位,大量生产
将成本的发生范围局限在某一项 目范围内,不包括建筑企业 力闲置,激烈的竞争是不可避免的。
期间经营费用、利润和税金,是项 目经理进行成本核算和控 计算机及网络技术在施工管理中得到了普遍的应用。计
制的主要内容。 算机提高了工程管理效率,为成本核算提供了技术基础;网
在我国通常把施工项 目成本管理划分为相互联系的六个 络技术的产生,尤其是大量建筑材料网站的出现,使项 目施
环节 :即成本预测、成本计划 、成本控制、成本核算、成本 工成本 日益透 明化 。
分析和成本考核。它强调了成本预测与计划的重要性,即通 (2)加强项 目成本核算是建筑企业战略发展的需要。
过科学的预测 (估算)来制定项 目成本计划,确定成本管理 目 在我国许多建筑企业成本核算工作没有系统开展,主要
标。但是,我国项目成本管理的实践效果却并不十分理想。 是由于企业短期行为造成的。通过成本核算,取得的是进行
有些项 目缺乏必要的成本管理环节 ,不进行成本预测和计 项 目管理需要的信息。在经济发展的初期,有大量的工程等
划,管理存在随意性;有些项目成本计划和实施 “两张皮”, 待建设,建筑企业为了快速扩张,普遍采用了粗放型经营战
没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不 略。这时,企业预期成本核算工作的费用支出要大于预期收
高,无法依据成本计划进行成本控制,使成本管理走向形式 益,不愿意分配管理资源于成本核算工作,也就不足为怪
化。究其原因,主要的问题出在成本核算环节。由于我国大 了。但是,建筑行业发展到了成熟期,建筑企业发展的战略
多数建筑企业没有建立完善的项 目成本核算体系,成本核算 重点已经转向内部管理,向管理要企业竞争力。从企业成本
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