市场营销中接触点管理在高校财务工作中的运用.pdfVIP

市场营销中接触点管理在高校财务工作中的运用.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场营销中接触点管理在高校财务工作中的运用.pdf

高等教育财会 市场营销巾接触点管理在意校财务工作巾硇运用 黄 捷 柏 胜 (汕头大学财务处,广东汕头515063) 摘 要:市场营销中的接触点管理对于提升公司形象、增加顾客认同感、增加公司效益有显著 作用。高校财务与市场营销有相当大的关联度。本文目的在于借鉴接触点管理理念,提升财务工作 水平、质量,增加奴务对象对财会工作及财务人员的认同感。 关键词:接触点管理;高校财务;财会工作;财务管理 文献标识码:A 中图分类号:F08;G40—054 一、接触点管理与高校财务工作性质的内在一 作在服务上有极其相似的地方,其理念是有关联的。 致性 服务市场营销中的接触点管理模式对高校财务工作 北欧航空公司执行总裁卡尔森指出:“某个顾客 有一定的启示,高校财务工作一定要抓好每个接触 和你的公司发生任何联系的那一刻,无论这种联系 点的信息反馈,及时知道和掌握服务对象的感受,以 在空间上有多大的间隔,都会为顾客认识你的公司 便采取改进措施。 提供机会。”他强调了整合营销传播的重要性,饱含 二、接触点管理在高校财务工作的应用 1.高校财务与学生之间的接触点管理 接触点管理思想。所谓接触点管理(TPM,Touch Point 学生是高校财务人员的主要服务对象,高校财 Management),是把消费者与企业的所有接触点 作为信息传达渠道,以直接影响消费者的购买行为 务人员与学生之间直接面对面或间接接触,财务人 为目标,从消费者出发,运用所有手段进行有力的营 员的工作态度和服务质量不仅影响学生对本部门的 销传播的过程,由日本电通公司2003年正式推出,评价,而且将会产生学生对学校的正面或负面评价。 为此,高校财务人员必须站在学生的立场上来开展 是整合营销传播理论(IMC,IntegratedMarketing Communication)的实践。接触点管理的主要任务是工作,在学生入学报到及在校学习期间为他们解除 影响消费者的行为,而不仅仅是引起消费者的注意。 困难,提供方便,使学生能够安心学习。 他首先强调重视服务的接触点,打破部门界线,建立 有良好的出发点,运用先进的技术,才能达到好 .连接各部门配合服务链,这种管理理念及其北欧航 的效果。过去新生人学要携带大量现金,到学校缴 空的服务实践对顾客满意理论产生了巨大的影响。 费注册,一方面携带现金不安全,另一方面学校需要 其次注重顾客接触企业的瞬间印象,因为在这瞬间 调动大量财务人员现场收费,由于新生报到时间相 之中,企业服务质量的好坏会对顾客的认识、体验及 对集中,现场收费造成排队等候且秩序混乱,浪费学 其消费行为产生决定性的作用。 生大量的时间,给新生留下了不好印象。财务部门 营销是一种沟通的学问,接触点是沟通的关键, 针对学生缴费工作,以学生为本,为学生着想,抓住 这些接触点融入在营销的所有环节。简单的接触 新生入学这个关键接触点,为新生入学报到缴费提 点,要做好,必须耐心挖掘,全力解决;只要是接触 供良好的条件。学校在新生录取工作结束后,财务 点,就会有信息反馈。高校财务工作与市场营销工 处为每位新生在主办银行开立个人缴费存折,并随 圃 2006年第1期

文档评论(0)

docinppt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档