高校专项资金管理中存在的问题与对策探讨.pdfVIP

高校专项资金管理中存在的问题与对策探讨.pdf

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高校财务与资产管理 21 央专项资金并付诸实施。 2.资金来源渠道多样化 专项资金来源主要包括五种方式:国家财政拨款、上级部门的补助、地方政府 配套资金、高校自筹资金、社会各种捐赠款,资金来源的渠道呈现多样化。 3.特殊的管理方式 为了确保专项资金的顺利实施,国家特别规定对专项资金实行专项账户、专项 拨付、专项结报、专款专用、专账管理、讲求效益以及中期检查和竣工验收。 4.范围广、期限长 专项资金是一次确定项目计划并且分年度实施和拨款,范围广、期限长。主要 表现在:①硬件建设资金投入,如购置仪器设备、实验室改造、学科建设、校园建设、 公共服务体系建设等;②软件建设资金投入,如人才引进、师资培训、校园精神文明 建设。 5.讲求资金效益 高校对拨人专项资金的使用要进行严格的控制和监督,做到勤俭节约、精打细 算,切忌资金的滥用及浪费。通过加强管理,科学使用各项资金,提高资金使用的 质量,实现资金的效益最大化。 二、目前高校专项资金使用中存在的主要问题 1.预决算编制工作缺乏财务人员的参与 预决算的编制是由项目负责人牵头,由具体办事人员或博士生编制而成,而财 务人员不参与预决算的编制,从而不了解预决算编制的基础数据和支出安排是否 合理。财务人员对于决算只是起到汇总的作用,未能实质介入编制与决策。主要 原因在于:①财务人员较少,专项经费较多,难以应付;②财务人员对学科方面是否 需要购置仪器设备、实验室是否需要改造等很难判断;③长期以来形成这种习惯模 式,违反国家对专项资金必须有财务人员参人编制预决算的规定。 2.项目配套资金难以落实 国家财政拨给主管部门的资金,主管部门在分配时,很多项目要求筹集学校配 套资金。一般来说配套资金的数额很大,没有配套资金主管部门就不给予立项,为 此,很多单位为了能够得到项目,做了不切合实际的配套预算。取得项目后。由于’ 学校自筹资金能力难以满足大额的配套资金需求,只能用科研专款购买仪器设备 的资金或贷款作为配套资金,由此导致科研经费改变专门的用途挪作他用,同时贷 款的增加也加重了学校负担,势必制约学校的发展。 22 农业高校财务管理改革理论与实践 3.财政拨款不能及时到位 专项资金批复后,项目按照计划开始启动,财政拨款往往暂时无法到位。在这 种情况下,为完成项目计划,项目负责人向学校申请该项目启动费(购置实验材料, 仪器设备,差旅费用),由于年初学校预算没安排此项经费,导致学校资金负担加 重,影响了学校正常运转。 4.项目结余资金过大 专项结余是较为突出的问题,也是高校普遍存在的现象。从专项资金项目启 动到完成,周期有的长达几年,项目完成后往往仍有部分项目资金存在较大的余 额。这一现象的主要原因是项目测算不准确,项目支出预算安排欠合理。另外,在 项目实施过程中,项目管理、财务管理部门同项目实施部门不能达到相互统一和协 调,直接影响了项目的进度,也是造成专项资金项目结余过大的主要原因。 5.专项资金管理制度不完善,缺乏操作性 现有专项资金管理办法,分类性管理多、规范性管理少,原则性条款多、细节性 规定少,缺乏可操作性,不适应学校内部资金管理的需要,制约了专项资金管理水 平的提高。 6.设备重复购置现象较严重 专项资金是高校固定资产购置经费的重要来源之一,由于高校不核算成本,不 计提固定资产折旧,因此随意编制仪器设备预算。盲目添置固定资产,忽视现有资 产的合理配置。少而全、重复购置问题突出;项目完成后,部分大型精密仪器设备闲 置、使用率低;不同部门或课题组重复购置相同或类似的仪器设备造成了资金浪 费;没有正确预测设备需用量,不能合理配置各类设备及加强设备综合管理,影响 各类设备的使用效率和经济效益。 7.缺乏有效的监督机制 高校在管好用好专项资金上缺乏内部监督体系:忽视了对专项资金内部管理 监督和内部会计监督;专项资金事前、事中监督还停留在制度上;监督约束无力导 致资金紧张与浪费并存,重收入、轻支出。重购置、轻管理,重项目、轻效益的现状较 为突出;专项资金预算编报不实,虚列项目、重复申报。支出不符合规定,存在挤占、

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