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基层干部关心话题一:调整干部的内部讲话.pdf
基层干部关心话题之一:
干部调整
干部调整
干干部部调调整整
赫连勃勃二世
赫连勃勃二世
——干部调整内部讲话 作者:赫赫连连勃勃勃勃二二世世
/thread-141970-1-1.html
关于干部调整的精彩领导讲话
( 很直白,很透彻,很务实,读后让人理解和明白需要,值得认真学习。)
要点:1、党委书记要当得像书记,该抓的要硬梆梆的抓起来,抓住权威来,不该抓的
事要放手、放权;
2、镇党委书记回城,一般安排局长或党委书记职务,这就叫安排回城。镇长回城,如
果无特殊情况,一般安排为党委副书记、副局长、主任科员;
3、因安全生产背过处分、砸盘子,不一定会影响提拔重用,我们处理的是连盘子带菜
端回家的人;
4、选拔镇长,要判断具备将来当书记的基本条件,否则不要来当镇长,不然将来不好
办;
5、毕竟年龄摆在那,我们要给他选一个比较好的出路,往上走的出路。所以到工会任
党委书记,在那个位子排队,先坐凳子;
6、规划局要用一个本分的干部,守规矩的干部。规划是一个实权部门,权力太大了。
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/thread-55616-12-1.html
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关于干部调整大家一直都很关心,议论的时间比较多,期盼的时间比较长。去年因为
开两会,没有调干部。开完两会就过年了,让大家安安稳稳过个年,也没有调干部。调整干
部实实在在是一件非常复杂的事,远比我们处理具体事情要费工夫。虽然我们不断加强干部
人事制度改革,建立起这样那样的制度,进一步完善这样或者那样的制度。但是,说到底干
部工作的对像是人,无法避免主观因素。怎样避免在用人上大的失误呢?反反复复地推敲!
这次调干部也是我们县近年调整干部规模较大的一次。这次是以镇为主,兼顾部门。按照组
织系统的规定,两个月内提拔的干部不能超过五十个人。但现在各镇机关干部缺额情况非常
普通,摆布起来就更难了。另外,这次干部调整还涉及到各个乡镇干部排序的变化。
1月23日,县委召开常委会研究通过了干部工作的一些基本原则,为这次干部调整作
准备,对干部的提拔、安置、交流进行规范。
一、提拔使用方面
第一,镇人大主席继续保留,仍由党委副书记兼任。这也是我们县争取的一项政策。乡
镇综合改革的重要内容是党委书记和镇长由一个人兼任,或者党委书记兼任人大主席,镇长
单设,副书记每个镇只设一名。我们慎重研究认为,农村乡镇综合改革非常必要,我们睢宁
也应该推行,但是睢宁目前正处在突破发展的关键时期,应该把大家的主要精力集中在抓发
展、上项目上。如果这个时候用更多的精力去消化干部,会把好不容易鼓起来的气给泄下去,
至少是分流出去。因此经过慎重研究,暂缓执行,让更多的岗位能够有人干事。
第二,党委书记缺位。如果没有特殊情况,原则上由镇长接任。镇长空缺的,从具有潜
质的优秀干部中选拔。什么意思呢?就是选拔镇长,至少现在判断具备将来当书记的一些基
本条件。否则的话,原则上也不要选来当镇长,不然将来不好办。目的是使规则明朗化,减
少乡镇党政主职的恶斗。规则一旦不明,党委书记不知道自己今后向何处去,镇长也不知道
自己能不能接任书记,会加剧矛盾纠纷,矛盾也更容易被其它方面利用。
第三,镇后备干部原则上异地交流提拔使用。党委书记推荐某些同志,如果民主推荐也
过关,个人条件符合要求,可以提拔。但是一定要去其它地方,不能在原地。睢宁的圈子太
多。一个干部提拔几个人,慢慢形成人事依附关系,也就成了圈子。睢宁的圈子看起来是对
某一个人有利,实则有害,且害处更大。就像我们物理学上的原子一样,它既有吸引力也
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