企业信息集成整合的思考实践.pdfVIP

6．小结 通过云平台的建设和应用，将给湖南烟草带来以下好处： (1)通过动态资源调配机制对资源进行实时的合理分配，提升资源利用率。 (2)实现应用的动态、高效率、自动化管理，降低应用管理开销，提供足够的灵活性。 (3)提供不中断服务实现应用实时迁移的能力，提高服务可用性。 (4)可在负载低谷时将应用整合到较少的物理服务器上，降低能源消耗。 (5)通过统一资源管理和统一终端管理，简化IT运维工作，提升安全管理水平和运行 维护水平。 (6)通过自动复制数据机制和应用备份机制，保证用户的数据安全性和可访问性，提升 用户数据安全。 湖南烟草将通过云平台建设，优化IT基础架构，有力支撑信息化上水平和卷烟上水平。 参考文献： 1、张为民、唐剑峰、罗治国、钱岭，《云计算一深刻改变未来》，2009年，P31 39 2、《虚拟化与云计算》小组，《虚拟化与云计算》，2009年，P1 作者简介 邹暾，男，1972年5月出生，硕士学位，湖南省烟草专卖局信息中心高级工程师，主要负责信息化项目的建 设与管理、科研创新和技术推广等工作，湖南省烟草学会会员，信息化专业委员会秘书。 0004． 通讯地址：长沙市芙蓉南路一段628号湖南省烟草专卖局信息中心809房，邮编：4l 3卜85 557310077 电话：07 799146，手机：1 7，Email：zout妯ntobacco．com 企业信息集成整合的思考与实践 吴高峰 41 (湖南中烟工业有限责任公司信息工程部，湖南省长沙市 0007) 摘要： “集成整合”是当前以及未来很长一段时间烟草行业信息化建设的一项重要内容，是一个持续 渐进的过程。本文探讨了一种“统一需求分析”驱动的集成整合建设思路，介绍了湖南中烟在门户集成、 应用集成以及数据集成上的一些创新和实践，特别是介绍了一种基于客户端的桌面端门户集成方法，采 用该集成方法的桌面端门户已经大规模使用。另外，湖南中烟已从管理和技术平台两方面做好了和国家 局以及其他省级EsB互联互通的准备工作。 关键词：信息集成整合信息门户统一消息单点登录数据中心 EsB 中图分类号：G201 398 1 引言 面向“十二五”，烟草行业发展已站在一个更高的起点，姜成康局长对信息化工作提出 了明确的要求：按照“推动信息化和工业化深度融合”的总体要求，统筹规划，加快推进系 统集成、资源整合和信息共享。“十二五”行业信息化建设面临建、管、用同步考虑的需要， 行业信息化要实现从注重管控到管控和协同并重的转变，如行业信息化为工商之问的协同、 工业与工业之间的协同提供支持，为集成整合提出了更高的要求u1。作为省级烟草企业，湖 南中烟在成立之初，为了保证公司日常业务开展，采用了“上移下推”的信息化建设策略。 在当时，这种策略的实施很好的保证了快速搭建业务系统，实现支撑业务管理需要的目的， 但是由于没有整体规划、系统分析，随着信息化建设的深入，面临着一些急需解决的问题， 特别是在系统集成整合方面。 2009年，湖南中烟信息化规划明确了“大系统和灵活集成”的新建设策略比1，描绘了3 至5年信息化建设蓝图，拉开了湖南中烟信息化集成整合建设的大幕。本文结合管理和技术 上的创新，兼顾信息化现状和未来发展的需求，从门户集成、应用集成、数据集成三个方面 来介绍湖南中烟在集成整合方面的一些思路和实践工作。其中，已建成投入运营的湖南中烟 信息集成平台，可以在“统一需求分析”的驱动下持续集成，满足与国家局以及其他省级ESB 互联互通的要求。 2 “统一需求分析”驱动的集成整合建设模式比1 随着企业管理水平的不断提高，信息化建设发展到～定阶段必然走向集成整合，不论是 界面的整合，还是流程整合和各应用系统数据的可靠交换上，以及数据的集成／集中上：基于 多个应用系统的业务需求越来越多，应用系统之间数据自动传递的需求越来越多，应用系统 间流程自动衔接的需求越