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输气管道保护立体化管理方案 谭定中孙长义 [中石化中原油建建设工程有限公司输气项目部] 摘要：本文主要针对天然气输气管道巡护管理，从现场勘察、安全评估、工艺操作、巡线维护、隐患治理、建章立制、教育培训、 举措实施诸方面提出一个立体化管理更有序有效的具体运作方法，为最终实现天然气管道巡护管理“零占压负增长”的目标， 使管道巡护管理工作最终实现制度化、体系化、科学化的持久安全运行。 关键词：管道巡护管理立体方案 输气项目部承管着四川省天然气管道投资有限责任公司中江一罗江的44．6km，管线规格为中323×7．1，输送介质为常温状 态的石油天然气，管道全线、婀l、】、压力容器及其他设备的设汁压力4．OMa，．t作压力2．5Ma．年额定输气能力为36亿一： 输气管线全程设有清管站2座、lii《f室5座、分输站l座，泼管段基本走向为南北，由中江县到岁江县金山镇，途经20乡 段沿途大部分为丘陵l』j区，管线走向高低起伏较大，果同，稻田较多，巡线管理难度很大。为了强化管理，实现“零占压负增 长”的目标，保证输气管道安全运行，我们针对我们工作的对象和目前实际管道巡护存在的问题，通过借鉴『司行业管理的经验。 研究认为如果对中一罗输气管道开展巡检、检测、维护等工作，实施全方位立体化管理方法，效果一定是时半功倍的。 这 个方法主要是对所管理的天然气管道，首先制订一个切实可行的《管道保护立体化管理方案》，然后围绕着这个方案开展日常 最有效、最有序的管道巡护管理T作。 1指导思想 为了对输气管道进行更有序有效的管理，保证输气管道安全运行，从现场勘察、安全评估、工艺操作、巡线维护、隐患治理、 建章立制、教育培训、举措实施诸方面进行立体化管理是很有必要。 2工作思路 树立一个目标，强化四种意识，内强四级管理，外建三级防护，巩固三防机制，健全五个体系，匹配三个网络，提高管理水平， 打造输气管道平安输送。(简称1443353思路) 1443353工作思路释义 2．1树立一个目标：零占压、负增长。 2．2强化四种意识： (1)动脉心脏生命意识。要把天然气比作血液，把管道比作血液循环的主动脉，把管道上的输气站比作心脏、把管网比 作生命，来认识管道保护的重要性 (2)立体化管理意识。就是“八位一体”意识，即；管道内部防护，管体阴极防护，水丁防护及防止水土流失，第三方施 T防护，占压预防及治理，T艺操作的安全性，隐患治理和日常维护管理。八位一体，缺一不可。 (3)第三方施工是最大危险源意识。第三方施工对管道造成的直接威胁、潜在威胁不容忽视，是最大危险源。 (4)预防重于治理意识。安全第一，预防为主，实现关口前移，防患于未然。将整个管道的安全状态按照地理位置，埋设情况、 59 周边环境等情况细分等级管理，重点部位加密巡检次数，安全部位保证周期正常巡检。 2．3内强四级管理：项目部经理一巡护班组长一巡线员工一非全日制巡线人员。完善各级管理制度和考核制度，各级管理 者实施分段承包巡护管理，项目部经理除对管道全线的管段承包人巡检工作数量、质量进行监督考核外，还要具体每月承包一 段管线，按时完成巡护监督任务。巡线班组长除带领巡员工正常巡线外还要组织员工搞好仪器仪表的使用维护培训和现场定期 监测工作。加强和非全日制巡线人员的业务沟通和工作质量考核。 2．4外建三级防护：乡一村一农户。经常利用多种形式，开展向管道经过的乡一村一农户宣传国家天然气管道保护法规的 相关条款，告知他们保护管道上辅助设施的重要性和安全性，动员他们发现问题及时和我们管理方联系。特别是三是把管道占 压问题提到了新的高度，除了直接占压的，安全距离不够的地段区也列入重点巡查治理的范围，对一些缺土的水工管理区及时 组织人员进行培土作业，切实让水工起到对管道的保护作用。 2．5巩固三防机制：人防、物防、技防。对输气管道加强人员巡护管理的基础上，配备一定数量的隐患治理物资，先进的仪 器仪表设备，定期开展分段、有效的技术监测测试，确保管道巡护走向的准确和防腐层保护的安全性。 2．6健全五个体系：管道内部防腐体系、阴极保护体系、地面防护体系、应急演练体系、文本管理体系。利用现代先进的 道外腐蚀直接评价》规定的PcM、AcvG、c