- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Sweeping over the Management | 管理纵横
浅析公司在不同发展阶段的组织架构设计
龚剑 完美世界(北京)软件有限公司 100101
摘要:随着我国企业数量的不断增多,我国经济发展速度不断加快,企业已经成为支撑我国经济增长的重要依托。
公司在不同阶段都需要制定不同的组织架构模式,按照公司具体发展目标和内容进行针对性的组织架构制定,有利
于公司的长期发展稳定,本文以不同发展阶段的组织架构设计为主,提出作者个人看法。
关键词:企业;发展阶段;组织架构;设计;创新
一、企业组织架构研究现状 企业经营环境的变化对市场的影响也很剧烈,尤其是技术创
随着社会的发展与进步,各国经济发展迅速,国际间的往来越 新的发展对企业的影响,导致企业组织架构需要及时调整,企业组
来越频繁,已经进入了经济全球化的时代,这就导致企业所要面临 织架构的调整还要妥善处理员工关系,将企业发展放在战略角度
的内外部环境发生了巨大变化,企业间的竞争变得更加激烈,因为 考虑一系列的问题,更有吸引力的处理一系列存在的问题。充分
不仅要面对国内各大企业的竞争,还要面对国外企业的冲击,只有 发挥人才的作用,实现企业与员工两者可持续发展等,成为企业人
那些大品牌、实力强、内部组织架构完善的企业才能够在激烈的 力资源管理的重要课题,这也凸显了人力资源管理创新的重要意
市场竞争中站稳脚跟。在目前这种经济全球化的环境中,科学技 义。
术水平的提高为企业的发展与创新提供了良好的平台,无论是商 因此,开展企业不同阶段的组织架构设计与创新,通过薪酬创
品还是资本在经济全球化的环境中都需要在跨国的情况下进行大 新、管理创新、培训创新、框架配置创新、观念创新等多种途
量流动,而正是因为信息化、网络化以及各类先进技术的支持使 径,改善企业的发展状况,利用企业的人力资源工作积极性的推
跨国经营得以实现。企业在这种经济环境中不仅需要竞争,还需 进,改善企业的合理发展动力,推动企业的有效转型。
要合作,这二者是相辅相成的,市场环境呈现出机遇与挑战并存的
发展趋势,企业要想适应经济全球化所带来的内外部环境变化,就 三、不同发展阶段间的组织结构状态演化
要积极采取相应措施,运用科学、有效的方法对企业各方面进行 社会是在不断发展与进步的,企业为了适应社会的发展需求
调整,设计出适应当前社会发展阶段的组织架构。 也是在不断改革与创新的。对我国企业的发展历史以及发展状况
近年来,已经有越来越多的企业认识到了完善企业组织构架 进行分析可以了解到,企业组织构架在不同时期的发展规律是不
的重要性,因为不同时期、不同阶段所面临的社会环境都是不同 同的,主要可以归纳为以下几个发展阶段:
的,只有结合社会实际发展状况,建立相应的企业组织构建才能够 第一、从企业创始到企业拓展的组织结构演变阶段。在这一
适应社会发展需求。所谓的组织构架就是企业系统人流、物流、 阶段组织结构演化行为的重点为按产品或者是地域细分生产销售
资金流、信息流保持正常流动的基础,组织能否实现其目标很大 职能部门以实现规模扩张。为了适应企业多品种和多区域发展的
程度上取决于组织结构是否合理和完善。传统的企业组织结构理 需要,企业的技术开发开始既包括产品开发又注重工艺开发。与
论虽然可以适应企业当时的外部环境并促进企业的快速发展,但 此同时,将管理性工作和操作性工作进行分离,通过增设和拓展,
理论提出的背景和理论本身仍具有一定的时间局限性和空间狭隘 加强职能管理层中人力资源类(人事管理和招聘)、财务类职能
性,随着组织结构核心内容不断变化,不论是何种企业,传统的组 (管理会计和资金管理等)、计划管理类职能和业务经营层中的营
织结构都已经呈现出诸多问题因此,了解企业组织结构的发展 销、物流等业务类部门以支持生产销售的扩张。同步加强业务和
过程,找出影响组织结构变革的因素,提升企业组织结构的应
文档评论(0)