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电力科技 电力工程施工安全管理及质量控制管理分析 吴 文 (南京高淳县供电公司) 【摘 要 】我国电力工程施工过程中，存在一定的安全管理问 用，也要确保安全 。 题和质量问题，导致工程建设质量无法得到保障。为确保 电力工程 2．3领导干部和管理人员 “到岗到位 ” 建设顺利进行 ，必须要加强施工安全管理和质量控制管理，正确处 对于关键生产部位、危险性大的生产工序等生产现场实行领导 理好安全、进度 、质量三者间的关系，杜绝安全事故发生，确保工 干部和管理人员到岗到位。通过加强现场安全管理，可以及时制止 程建设质量。本文对电力_T-程施工安全管理和质量控制管理进行简 和纠正了不安全行为，确保 了施工现场 “可控、能控、在控”。各级 单分析 。 领导和相关管理人员按照 “谁主管、谁负责，谁布置、谁负责，谁 【关键词 】电力工程；工程施工；安全管理；质量管理；施工 检查、谁负责”的原则，在安排布置作业任务的同时，安排布置到 安 全 岗到位工作，对各类作业现场实行到岗到位分级监督检查。各级领 导和管理人员应提前监督检查作业的准备情况，在到岗到位过程中， 引言 应及时督促安全生产规程制度在管理过程和作业现场的执行，主动 电力工程建设在近年来得到较快发展 。随着 电力资源社会需求 协调解决安全生产中存在的问题，消除不安全的因素 。 增多，电力工程建设规模越来越大 。电力工程建设涉及 内容较多， 2．4加强电力安装工程项 目管理 施工复杂，施工过程中存在各类安全风险因素，导致工程质量管理 任何项 目的施工设计方案都应该遵循国家相关规定以及出台的 难度加大。为确保工程建设质量，必须要做好安全管理及质量控制。 相关法律法规，并组织好各个专业的设计图纸，设备厂家的图纸会 1电力企业施工管理项 目的影响因素 审工作。将设计过程中存在的缺陷降低到最小程度。项 目工程的监 1．1施工方案 理单位和责任单位必须对施工队伍 的专业素质、施工人员的综合素 施工方案包括施工对象，施工方法，施工监测，涵盖整个建设 质进行全方位的监督和考察，只有通过相关流程考察的施工队伍才 施工最重要的环节，施工方案的正确与否直接决定建设施工项 目成 能开展施工作业任任务。在施工过程中，应该与施工单位签订用工 功与否。在权衡工程进度，工程质量和工程投资等方面施工方案都 和质量保证合 同书，明确施工过程中各项施工进度 日期、施工质量 有一定的影响，投资取决于建设项 目的成功几率，工程进度和质量 以及施工安全等相关的责任和义务，并签订安全协议。在施工过程 根据技术的高低判定，一个技术先进，进度可行，安全质量可靠和 中 项 目工程的监理人员应该密切跟踪施工的进度、施工质量以及人 投资收益相持平的电力施工质量管理的最要助手就是施工方案。 力资源的使用情况。施工完毕之后组织协调工程中间的验收工作， 1．2工作人员的参与 密切配合工程各个阶段的监督和检查活动，收集隐蔽工程 的相关施 每一个参与到建设施工中的工作人员都有着不可替代的地位， 工材料和工程签证，做好工行陈耿缺陷记录并做好监督和管理工作 。 人是建设施工项 目的最终决裁者，每一个决定都关系着建设工程的 电力安装工程的物资采购应该严格按照相关规定的要求开展工作 。 发展方 向，人才关系到技术先进 问题，技术 问题关系到质量管理问 通过统一的物资招标方式选择适合工程施工要求的、质量有保证的、 题，工作人员参与工作