组织公正的理论模型与效应研究.pdfVIP

维普资讯 第 7期 总第 201期 商 业 经 济 与 管 理 No．7 VoI．201 2008年 7月 JOURNAL OF BUSINESSECONOMICS Ju1．2008 组织公正的理论模型与效应研究 金杨华 ，赵文阁2 (1．浙江工商大学 工商管理学院，浙江 杭州 310018； 2．浙江中国小商品城集团股份有限公司，浙江 义鸟 322000) 摘 要 ：组织公正是涉及管理学、心理学和社会学等领域的跨学科前沿研究课题，目前已成为 社会科学领域关注的热点。为了探索中国情境下组织公正的内涵及重要性，在实证调研基础上 ，运 用验证型因素分析方法检验 了组织公正 的理论模型，并分析 了员工组织公正知觉与组织绩效之间 的关系。研究结果表 明：组织公正的三维理论模型在拟合度上优 于两维模 型，支持 了分配公正、程 序公正和互动公正模型假设；与任务绩效相比，员工公正性知觉与组织周边绩效间的相关更紧密， 其中互动公正对组织绩效的效应要显著高于分配公正和程序公正，说 明在 “关系”取 向的中国文化 背景下，员工的组织公正知觉主要依赖对上下级交换关系的评价，互动公正显得更为重要。 关键词 ：组织公正；理论模型；效应；组织绩效 中图分类号：F272 文献标识码 ：A 文章编号：1000—2l54(2oo8)O7—0037—05 一 、 引 言 随着我国经济的快速发展和市场经济体制的完善，贫富差距和收入不均等社会公正问题引起 了国内外 学术界的广泛关注。我国的基尼系数在 1985年为 0．175属高度平均 ；到 1995年为0．338，属比较合理 ；而根 据联合国开发计划署 (UNDP)的统计数据 ，中国目前 的基尼系数为 0．45，社会底层 20％的贫 困人 口占收入或 消费的份额只有4．7％，最富裕的20％人 口占收入或消费的份额高达50．O％，社会贫富差距已经突破了合理 的限度 ¨。在这种状况下，由于分配机制、财产分布、教育机会 、福利报酬等不公平所产生 的负面影响也更加 突出，引起了一系列社会 问题。 组织作为社会的基本组成单位，其内部公平性是社会公正的基础。个体的社会不公正感往往与其在组 织内部感受到的不公正对待有关 ；维护社会公正的政策 、措施也需要通过各类型组织 的内部消化和贯彻执 行 ，才能有效发挥其社会调节作用 。因此 ，组织公正是社会公正得以实现的基石 ，也是社会主义和谐社会 建设的关键环节 ，只有组织公正才可能有社会公正 ，只有各类型组织 的和谐发展才会有社会 的和谐稳定发 展。此外，组织公正是企业可持续发展的内在要求，组织公正和不公正知觉一旦在员工与组织多重交换关 系中形成，就会对个体的工作满意度、离职倾 向、工作绩效等态度与行为变量产生影响，从而影响组织 内部 信任与和谐关系的建立 。有些学者甚至把组织公正及与之相关的信任提高到影响和决定一个国家经济繁 荣、社会稳定和进步的层面 】。因此，在我国社会转型的关键时期，有关个体衡量组织合意性的公正问题研 收稿 日期 ：2007—11—06 基金项 目：国家 自然科学基金项 目；浙江省 自然科学基金 (Y207511) 作者简介：金杨华(1976一)，男 ，浙江东阳人，浙江工商大学工商管理学院副教授，管理学博士，主要从事组织行为与战略 性人力资源管理研究 ；赵文阁(1968一)，男 ，浙江义乌人，浙江中国小商品城集团股份有限公司 ，总裁助理 ，主要从事组织理论 与战略管理研究。 维普资讯 38 商 业 经 济 与 管 理 2008年