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I经管空间 Management 财务会计背景对企业内部控制工作的影响 词北省中医院高志妨 摘要：随着市场竞争的加剧，企业内部4,舅／-r作的成果和效率要求越来越高。推行内部控翻，已经成为中目企业加强企业内部管理一 个重要途径，是现代企业管理制度的重要内容。本文的主要内容既是时企业开辰内部控制工作遇到的同题，以及具体到财务会计工作 对内控工作产生的影响进行分析，对如何更好的开辰企业的内控工作提出建议。 ．。．。．。。 关键词：财务会计企业 内部控制 中图分类号；F270．7 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)03(I))一106—02 1当前企业内部控制工作的问题分析 企业的发展带来积极的促进作用，更容易给企业带来不必要的损 所谓内部控制。指的就是在企业内部，包括管理层和普通的员 失。执行力是企业工作效率的重要标准，从领导者到普通员工，执 工阶层，按照不同的工作内容确定不同的工作目标，整个工作的过 行力是考核员一r基本素质的重要标准之一． 程控制以实现这一目标为动力。控制目标包括多方面的内容，经营 1．4企业内部的信息沟通不顺畅 管理是否符合法律要求，企业的资产管理是否安全，财务信息是否 内部控制工作的开展，需要企业不同的部门之间进行协作，这 真实町信，企业是否有长远的发展规划等都是内部控制考量的对 就意味着信息的传递对于最终的控制敛果会产生重要的影响。相 象。由此可以看出，企业的内部控制工作，不是哪一个独立的部门、 对干大企业而言，中小企业在信息传递方面更为便捷，因为人员扒 哪一个工作人员完成的，它涉及一个企业运行的方方面面，既需要 范围小。大企业，由于机构设置要更为繁杂，涉及到的人员范围也 企业发展宏观规划上的可行，同时也要求细节上的严谨。内部控制 更为广泛。大企业的信息沟通如果没有形成一个完善的体系很容 工作的开展，能够提高企业内部管理的效率，但是从当前的现状来 易带来沟通不畅的问题。信息的沟通不畅，会影响整个企业的工作 看，很多企业的内部控制水平还很落后，主要有以下几个问题。 效率。 1．1管理者对内部控制的重视不足 1．5缺乏有力的监督 内部控制在我国推行的时间并不长，这是由于我国现代企业 企业内部控制要想取得优异的成果，必须建立一个有效的监 管理制度的确立也是在改革开放以后才逐渐形成，许多企业的发 督系统，对干内部控制工作而言，监督工作包括三个方面的内容，即 展还处于摸索阶段，各种管理制度、管理理念还不健全。推行内部 内部控制的自我检测、内部审计监督、外部审计监督，但实践中却 控制，对于许多企业而言并非是一件易事。特别是内郭控制并不像 存在监督体系不健全，监督力度不够等问题。如内郎控制没有发挥 企业的其他工作，可以依靠一个部门、几个工作人员完成，它要求 应有的作用，其自我检测不到位。缺乏有力的外部监督，会让整个 的是企业从上至下各个层级、各个部门的协同运作。创造一个有利 工作开展的效果大打折扣。 的氛围，对于这项工作的开展有着极为重要的意义。这项工作的推 进，首先必须依赖管理者的重视，只有管理者对内部控制工作有了 2财务会计对内部控制的影响分析 正确清醒的认识，才能将这项工作普及下来。当前，许多企业没有 财务会计是企业运行管理的重要环境，一个企业财务会计工 很好的开展这项工作的原因就在干领导者和管理者没有重视这个 作开展的好坏，直接关系到这个企业的生存和发展。所以，内部控 问题，也就带来_『普通员工的不重视、不了解、不执行等一系列问题。 制工作也包括对企业财务会计的控制管理。财务会计相对与企业 1．2企业经营缺乏风险管理意识 的其它部门和工作而言