品牌生态进行时.pdfVIP

维普资讯 关注 HOTSPOT 品牌生态进1．5-H1, 物竞天择 ，适者生存 ，曾经让我们洞悉全人类进化本源的生态法则 ， 又能否适用于今天的商业社会?答案是肯定的。尤其是对于处在大业转 承 的关键时期的中国纺织服装业 ，研究行业的生态演绎规律，将具有空 前的意义。 本-]：lJ-i．B者 刘兴 ／文 2008年 ，对于中国纺织服装行业来说，注定是不平凡的 是野草；过几年 ，灌木丛就会取代野草 ，占据统治地位；再 一 年。这是中国纺织服装业承接改革开放三十年大好成果的 过若千年 ，高大的乔木就会逐渐将矮小的灌木排挤出去。 一 年 ，30年突飞猛进的发展 ，让我们从一个加工制造大国变 仅从理论上看，从野草到乔木的演变是非常 自然的，冈 成一个具有创造力的、用品牌战略来引领产业实践的大国， 为野草 、灌木和乔木这些植物需要争夺的都是土地 、阳光 、 层出不穷的本土化品牌熠熠生辉 ，并开始着国际化的征程； 水等资源。野草率先 占领阵地是因为它具有较为强大的繁殖 同时，这一年也是中国纺织服装业破颌突嗣的一年，白2007 能力 ；灌木繁殖能力虽然不如野草 ，但是南于它的寿命长 ， 年下半年始至今 ，受困于国内外宏观经济政策环境等诸多不 是多年生植物，通过岁月的积累，长大的灌木就会形成对野 利因素的制约，行业规模以上企业中近 2／3的企业频临亏损 草 的竞争优势；乔木的优势则在于它的高发，年头再长一 的边缘 ，品牌化进程也开始受阻，市场上鲜有作为。 点 ，乔木就会 比野草和灌木获得更多的阳光资源 ，于是它 自 一 方面是经济成果空前，一方面是品牌瓶颈卒前。这些 然成为新 的植物世界的统治者 ：但是事实 L，生态环境的循 矛盾般的现实存在真有些让人摸不着头脑 ，存在肯定有其合 环异常复杂。拿，丰活在热带草原的动物来举个例子 ，人们常 理的因素 ，那么又该如何看待当前品牌发展的现状?行_,lkzE 说无边无际的热带草原是一个弱肉强食的世界，但是这~~-lJ 试图从生态学的角度 ，寻找新时期品牌进化的方向。 仍然生活着千千万万种动物，而不是仪剩下强悍的狮子和体 事实 ，早在 100多年 以前 ，美国经济学家就提 出：经 格伟岸的大象 ：看上去弱小的野鼠和野兔 ，照样可以凭借 白 济学为什么不是一门进化的科学?经济学的麦加应 当在于 己都有点谋生本领生存并繁衍下去。 经济生物学，而非经济动力学 ，生态进化 同样适用于商业社 从这样的角度看 ，我们可以对当前的产业环境有个相 会。以此来看 ，重新梳理行业 的生态链条，研究行业的品牌 对客观的判断 ，尽管面临空前困难，但大可不必妄 自菲薄 ， 生态之道 ，寻找品牌进化的轨迹，从而破解品牌成长的困惑， 发展空间依旧潜力巨大。中国纺织服装行业的一个基本特征 对品牌发展来说 ，或能收益匪浅。 就是，中小企业 、中小品牌众多，没有出现少数大企业一统 天下的局面，这刚好预示着行业经济的 自然演替尚有很大的 生态的空间 空间，因为通常来说，行业增长率非常高的情况下，竞争强 为什么要在今天谈论品牌生态呢?更 多是因为当前行 度就会相对下降，小的公司才会有生存的卒问，而当一个行 业的处境。行业发展困境空前 ，频临破产的企业开始妄 自菲 业进入了巨大的恐龙统治阶段时 ，产业的演化就到了最后的 薄，对行业过度悲观 ，而一些实力企业则盲 目兴奋 ，认为行 阶段 ，整个行业的发明创造速度降低钊较低的水平 ，行业增 业 困境刚好可以借机洗牌，实现 自己的王者统治。但从生态 长率也趋于平稳 ，这恰恰是行业发展由高峰转广uJ没落之时。 演进的规律看 ，这两种论调都不可取 。 而对于那些已经具备相当实力 的企业来说 ，同样也不 如何去看待当前的行业生态 ，一种比较 中甯的看法是 ， 必盲 目地想着王者统治