云天化国际磷石膏资源综合利用情况介绍.pdfVIP

云天化国际磷石膏资源综合利用情况介绍 云南云天化国际化工股份有限公司 云南云天化国际化工股份有限公司(简称云天化国际)是云天化集团有限责任公司的控股子 公司，是云天化集团遵循云南省委、省政府加速培育一批国内一流、乃至世界一流的大型企业集 团的总体要求，对所属的云南富瑞化工有限公司、云南三环化工股份有限公司、云南红磷化工有 限责任公司、云南江川天湖化工有限公司、云南云峰化学工业有限公司五家大型磷复肥企业进行 整合重组而设立的股份有限公司。 按照云天化集团“以肥为主，相关多元”的产业战略布局，在“十一五”期间，云天化国际 围绕提高企业核心竞争力这一中心，通过技术改造、项目建设、资本运作和品牌经营，化肥经营 规模近1000万吨。2011年，云天化国际累计实现营业收入218亿元，利润总额11。4亿元，利 税总额15．1亿元，工业增加值34．3亿元。 一、云天化国际磷石膏产生情况 云天化国际作为国内大型高浓度磷复肥制造企业，在磷石膏资源管理和利用方面。坚持“科 学堆存、合理利用、统筹规划、稳步推进”的方针，以市场为导向，以提高资源利用率为核心， 以技术进步为支撑，逐步实现产能规模化、产品标准化、技术国产化，促进经济与资源、环境的 协调发展。目前整个公司的磷酸产能已达到250万吨／年(折100％P205计)的规模，每年副产的 201 磷石膏排放量超过1200万吨。 1年云天化国际产生磷石膏1285万吨(其中三环分公司317 万吨、富瑞分公司416万吨、红磷分公司228万吨、云峰分公司167万吨，三环中化157万吨)。 二、磷石膏综合利用主要工作措施和经验 1、健全完善管理制度 为提高工作质量，方便管理，有针对性地制定一些规章制度。2009年底公司出台了《加快 磷石膏资源化综合利用的实施意见》，要求各分、子公司须指定一名公司领导监管磷石膏综合利 用工作，并指定磷石膏资源化综合利用的专门管理机构。 2010年3月出台了《云天化国际磷石膏资源综合利用的鼓励措旖》。鼓励社会力量到分公司 渣场附近投资建厂，在原材料磷石膏、水、电、汽、土地等方面云天化国际的各分公司给予力所 能及的支持和保障。 为加大磷石膏资源化综合利用量，2011年9月又修改了公司的磷石膏资源化综合利用鼓励 措施，适当提高磷石膏的运输补贴，为进一步扩大磷石膏综合利用引资渠道扩宽了道路。 2、加大磷石膏作为土壤调理剂的宣传推广 113 2012年磷石膏综合毳憾I作会议资料汇编 磷石膏一般都含有少量的微量元素、水溶性Pzos、SO。}，这些都是作物所需要、易被吸收的 营养物质。早在1994年，云峰公司周边的农户就开始用磷石膏种植土豆、玉米等作物，并取得 良好效果，增产在10％左右。经过十多年的市场培育，磷石膏作为土壤调理剂在宣威已有成功运 用的经验。 3、磷石膏的综合利用采取因地制宜、就地消耗的思路 云南省的天然石膏资源主要分布在楚雄、红河、大理州，而水泥产能比较集中的州市有大理、 昆明、曲靖、玉溪等。由于各地的天然石膏资源、建材企业分布不均，销售市场及耕地面积都有 差异，各分、子公司的磷石膏综合利用采取因地制宜、多种方式、多种用途提高磷石膏资源化综 合利用量。 4、制定了《磷石膏综合利用“十二五”发展规划》 按照工业和信息化部正式发布的《磷铵行业准入条件》，现有磷铵企业到2014年磷石膏利用 量必须达到年产生量的15％以上，达不到要求的企业必须关停的总体要求，根据自身情况和定量 指标要求，投资发展部制定了《磷石膏综合利用“十二五”发展规划》并组织实施。 5、统一磷石膏堆存成本计算方法 为进一步核准堆存成本，方便比较，找出各分公司存在的问题，公司针对堆存磷石膏需要占 用较多土地，并且渣场建设和运行管理费用投入较大的实际，对4家分公司的磷石膏堆存成本计 算方法进行了统一。 三、云天化国际磷石膏综合利用现状 云天化国际通过规范管理，开发综合利用新技术，辅以有效的激励措施，使公司磷石膏综合 利用工作初见成效，2011年共利用磷石膏140．52万吨(其中土壤调理剂：65．62万吨，水泥缓 凝剂：9．71万吨，建材：36．6万吨，其它：28．59万吨)，占整个磷石膏产量的11％，为完成 工信部下达的规划目标打下了坚实的基础。 1．已建成的生产装