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工程质量与管理 浅谈土建工程施工现场管理优化策略 赵培 河北 唐 山 乐亭县通达公路工程有限公司 06360O 摘要：土建工程施工现场的管理是人们 日益关心的问题，其重要性不言而喻。因此，优化施工现场问题闲的尤为重要。本文从 土建施工现场的材料、管理 以及施工操作问题三个方面进行了详细的分析 。具有一定的参考和指导意义，供广大人员参考借鉴。 关键字：土建工程 ；施工管理；现场管理；策略 前言 要备好材料。 三、土建工程施工现场操作问题 随着社会的不断进步，近些年来，各种高楼大厦不断拔地而起。各种 新型建筑不仅数量上增加，而且规模也在不断的增大 。土建工程成为了整 T程施T的核心问题在于操作 。因此 ，一定要认真分析土建工程施工 个建筑工程中的重中之重。与此同时，施T的现场管理成为了土建工程的 现场的操作问题。 核心问题。因此，对土建工程施工现场的优化引起了越来越多的关注。加 首先，技术人员作为整个工程的操作者和指挥者。一定要具备较高的 强施工现场的管理对土建施工有着十分重大的意义。本人根据多年实践 专业素质、丰富分操作。同时，要加强对员工的技术培训，要让员工深入明 经验以及对参考文献的学习，在此分析一下土建工程施丁现场管理优化 确施工方案，尽量避免事故的发生，保证施工的顺利进行。技术员的责任 策略。以便广大认识参考学习。 意识也要强，要本着对工程的重视程度，认真研究图纸，仔细端详施工的 方案。切忌有粗心大意而引起的事故。同时在施工的操作过程中要注意应 一 、 土建工程施工现场材料 问题 用新的科学技术。要根上科学的进步的脚步，推进新的技术，设备，工艺以 可以说材料问题是土建工程施工的基础问题。因此，对于材料问题我 及新的材料。要改进施工的T艺。尽量用计算机技术来代替原始的手工工 们一定不可以忽视。我们可以从材料的供应与采购、材料的堆放管理以及 作。尽量减少劳动的强度和劳动的时间。要采用工厂化的生产，通过现代 材料的发放这三个方面去分析考虑材料的问题。首先，关于材料的选购问 化的技术，使施工达到利益的最大化质量的高水平。值得注意的是，土建 题。选择材料一定要选用质量优 良，经济实用的材料，要在权衡和对 比之 工程的作业还包括了电厂、水厂等的工作。因此，为了施工的顺利进行，一 下作出决定。要根据具体的施工条件选用合适的材料。不可为了降低成本 定要与相应的部门取得较好的沟通。保证施工过程中不出现误差，确保施 而购置质量低下的材料。同时最好选用固定的厂家供给货源，保证材料的 工的顺利有序的进行。同时，土建的现场施工是一个复杂的过程。它包括 充足。关于材料的堆放管理，一定要将材料放到距工作地点近的地方，减 了各个程序和工艺。因此，要用科学的手段 以及认真负责的管理团队对施 少搬运的次数。同时，材料要分类堆放。以免发生混淆。最后，关于材料的 工过程中的每一道工艺，对做好认真详细的检查和核实，确保施工的质量 发放的问题。一定要分配管理人员对材料发放做记录和管理。避免材料损 以及按时顺利的完成 。 失和浪费。合理控制材料的使用量。 小结 二、土建工程施工现场管理问题 随着近些年来人们对建筑的更高追求，土建工程现场施工问题引起 每一项工程的管理作用都是十分重要的。没有 良好的管理作用就很 了人们的日益重视。因此，对土建工程现场的施工的管理也要加大重视程 难达到理想的标准。因此，在土建施工过程中的管理不仅要健全管理组 度。希望