浅谈宝鸡峡管理局人力资源管理.pdfVIP

维普资讯 陕西 水利 2008年 科 技 专 刊 浅谈宝鸡峡管理局人力资源管理 段 海燕 (陕西省宝鸡峡引渭灌溉管理局宝鸡总站 陕西 宝鸡 712000) 摘 要 宝鸡峡灌 区管理局是陕西省最大的灌溉管理单位 ，员工众 多，本文论述 了该局这几年来在人力资源管理方面的措施 及其成果。 关键词 宝鸡峡管理局 ；人 力资源；管理 中图分类号 ：F272．92 文献标识码 ：C 人力资源管理的职能是对企业的人才进行恰当而有效的选 则，给他们压担子，目前，已有3人提拔担任副站长，并按照用 拔 、考核和培训。我们宝鸡峡是陕西省最大的灌溉管理单位 ， 其所长的原则，加快局内交流，在基层锻炼一段时间后 ，把具 名列全国十大灌 之一。灌 位于陕西关中两部，灌溉宝鸡 、 有一定实践经验的大学生调整到局机关 、总站机关或重点丁程 杨凌 、成阳、西安4市 14县 (父【)的300万亩农 田 管理局实行 项 目部，充分发挥他们的一技之长。 三级管理一级核算的经营管理模式，即管理局 、总站 、管理站 2 干部任用方面 ．体现公平公正原则 三级。现有职T1810人 ，在 岗1535人，内退275人 ；其中管理及 专业技术人员695人，T人l115人。具有高级职称46人，中级职 干部任用不仅是促进领导班子认真履行职责，Ⅲ色完成任 称278人，其中本科97人 ，大专l33人。人员存在问题是：人数 务的需要，也是完成各级管理的必备条件一存这一方面，我们始终 多，负担重；人员老化，缺乏活力；人浮于事 ，效率低下。对 把努力建设一支思想学习好 、业务素质高 、二r作能力强的干部队 此管理局人力资源管理方面采取了灵活多样的措施，基本满足 伍作为促进单位发展的重要保证，认真贯彻落实 《干部任用条 了日益市场化的单位经营和管理。 。 例》，建立起了干部能上能下、能进能f}I的用人机制 ，大力推行公 开选拔 、竞争．I_-岗、所提拔干部任前公示制和试H{制，全面考察干 1 充分发挥大学生的潜能 ．使他们学有所用 部的德 、能 、勤 、绩 、廉 ，注重考察 1作实绩 ，制定f部督导谈话制 管理局为大学生创造有利于发挥特长的外围环境，充分发 度，积极开展治理-r~,1tk贿赂等活动，通过个别淡话、发放意见征求 挥他们个性强、创新意识强的特点，使他们在一1：作水平连创佳 表 、民主测试 、实地考察 、查 潮『资料等多种方式 ，不仪掌握1二部T 绩。对丁作成绩突 、表现优秀的大学生，按照德才兼备的j尕 作圈的情况，还了解干部生活圈 、社交罔以及成长轨迹等情况 ．不 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ● ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ I◆ ◆ ◆ ◆ ● ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ● ◆ ◆ ◆ ◆ ● 电，其余两台机组分别一~2006年10月14日和12月19日投产发电，年内 的有效控制。组织电厂生产管理人员提前介入机组安装，实现了“无 完成 “三投”目标。主要措施有：①召开专题会议，明确发电日标，召开 缝交接”，三台机 自投入商业运行以来，至今未发生非计划停运。 动员大会，提出“大f六十天，拼抢保发电”口号②高效组织，科学分 2．4安全与环保管理 ， 落实责任。成立喜河水电站r程 三“投”指挥部，下没土建组、设备 汉江公司以创建喜河水电站安全文明施 1‘样板T程为载 催交组等十个专业组，各组按所承担的1作倒排计划，分解细化，分