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彭崇熙 胡聪聪 胡伟杰 黄余添创业计划书 目录 创业项目 创业背景 创业概述 品牌logo介绍 宏观环境分析 市场分析 SWOT分析 平台地点 市场营销策略 人员配置 财务分析 创业项目：十七岁的单车 创业背景：由于我们现在校园较大，占地面积多。有的寝室和教学楼距离很远，走路可能要花费较长的时间。新生刚进入校园，还没适应上课之类的节奏，由于大学当中的课程需要换教室，而且教室之间的距离比较远，所以刚来的时候交通工具就有些必不可少了，那么说到交通工具的话，最普通的话就有自行车什么的，这是符合大众的一种交通工具。我校附近的自行车零售摊位比较多，而且很散，同学们刚进入校园，对各家店的自行车品质也了解的不多，所以在选择上也有挺大的困难，而且有些店铺是临时搭建的，那样的话就没有了保修之类的保障，不同的同学对车需求的时间不同，但是车店铺虽然多，但能够满足各种需求的店铺却几乎是没有的，所以成立我们“十七岁的单车”这个创业计划很有必要。 三、创业概述：首先我们会将在浙师大高村租一块场地，专门用来放我们租赁的自行车。通过在学校的大力宣传，我们会回收一些学生们用过且质量状况还不错的自行车，出租给那些短期需要自行车而不是需要长期拥有的同学。 四、品牌logo介绍 品牌logo主体是一个自行车的结构，然后框架是一个自行车的自字的拼音首字母“z”。当然也可以理解为租赁的租字的首字母。车轮是两个圆圈组成，可以看成学生的眼镜的两个镜片。体现我们的主要的消费对象大学生。 宏观环境分析 目前大学城建设已成规模，社会对教育的重视程度也在不断加大，政府对教育的支出也在不断的加大。随着高等教育的发展，学校的招生数也在进一步扩大，自行车作为学生主要的出行工具，宏观分析我们自行车租赁计划也是很有利的。 六、市场分析 刚进学校的学生一般都会购买一辆自行车，但是这股对自行车的热情会随着时间的流逝而渐渐变淡，就拿身边的同学来说，一般在大一的后半学期就会将自行车停在车场，也许一停就会是四年。这就为我们自行车的来源提供了很大的保障。我们也做了一个调查，目前我们学校拥有自行车且还能用的学生（包括大一到大三）占总学生比例的47%，其中还是有不少同学的自行车到后来仅仅是放在停车棚了， 根本不能用，漫漫大学之路，总是会要用到自行车的时候，因此我们的市场可行性还是比较强的。 七、SWOT分析 1、机会与威胁 目前在我们学校周围还没有类似这种行业的产生，所以我们用心经营的话还是很有发展前途的。但是我们开设自行车租赁行业，由于成本比较低，设施条件要求也不是很高，如果营利状况好的话，极易受到模仿，所以这将是我们面临的最大威胁。 优势与劣势 由于我们是大学生自主创业，而且我们的客户群也都是学生，能够清楚的了解学生的需求与心理，这是我们最重要的优势。但又因为我们还是学生，所以在经验方面会比较缺乏，资金也会是一个比较大的问题，市场容易被占据，这也是我们劣势所在。 八、平台地点 浙师大高村 九、市场营销策略 目标市场：大校大学生 价格：以低价吸引顾客 产品定位：大众型，经济适用型 十、人员配置 我们小组四个人是全部成员。哪里缺人哪里补，没有具体分工。 十一、财务分析 产品定价：1元/小时 10元/天 月销售预期：40小时/天*1*30=1200元（1元/小时） 每天平均有3人租用一天，3*10*30=900元 每月报废2辆，2*25=50元 月费用：房租300元/月 维修200元/月 月净收入：2150-400=1650元 前期宣传费用：1000元 前期投资：1500/人*4=6000附录一 调查问卷 你会骑自行车吗？ A、会 B、不会 你在学校里放置了自行车吗？ A、有 B、没有 你每周离开学校的次数 A、1次 B、2-3次 C、4-5次 D、5次以上 相对公交车，你是否喜欢用自行车出行？ A、喜欢 B、不喜欢 C、无所谓 D、看情况 若学校附近有一家自行车租赁行，你觉得合理的价位是（ ）（多选） A、20元/天 B、15元/天 C、10元/天 D、7到8元/天 E、2元/小时 F、1.5元/小时 G、1元/小时 你一般用自行车会去什么地方？ A、食堂 B、教室 C、北门和骆家塘 D、市区 E、尖峰山 F、旅游 你觉得休息时间外出较大的麻烦是什么？ A、时间不够 B、交通不便