山西中小企业人力资源管理SWOT分析.pdfVIP

山西中小企业人力资源管理的SWOT分析 罗俊峰 (山西大学商务学院，山西太原030031) 摘要：如果把山西中小企业的综合实力比做一个木桶，人力资源管理就是构成木桶最短的一块板。本文试图用 SWOT对山西中小企业人力资源管理的内部优势、劣势和外部机会、威胁进行分析和研究，以期为解决山西中小企 业的人力资源管理问题奠定理论基础。 关键词：山西；中小企业；SWOT；人力资源管理 据山西省中小企业局2007年底统计，目前山西各类中 企业，大多员工也来自氽业所在地或周边地区，出于地方主 小企业、民营企业已经发展到8．8万户，占到全省企业总数 义的维护和地方习俗和惯例的尊承，无论是管理者还是员工 的90％以上；职工人数560万人，占到全省企业就业人数的都把义气看得比利益莺，这样使得企、世有较强的凝聚力。 80％以上。中小企业创造了全省1／2的GDP，t／3的财政收二、山西中小企业人力资源管理的劣势(WEAK- 入，1／2的城乡居民收入，1／2的出口创汇，1／2的工业增加NESS) 值，4／5新增就业岗位；中小企业、民营企业生产的煤、焦、铁 1．人力资源管理基础薄弱 产量分别占到全