强生和你“心”相连.pdfVIP

维普资讯 略，拥有很大的志愿者团队，在去年，其成都的员工 即使在英特尔历史上也是破天荒的。 有72％都参加了对社区的志愿者活动。 而在22日一早，杨叙带领的小分队已经降落在了 在第一时间捐助了200万元之后，不仅英特尔中 成都机场上。 国，在整个英特尔全球，员工捐款如潮水般涌来。对 “因为之前我们就觉得应该会得到批准，所 以 于每个员工捐款，英特尔基金会都进行一对一的等额 已经跟当地的政府联系，周四一早坐最早的航班去 追加，即便捐给了外部机构也一样。 了。”杨钟仁说。他们这次接近先斩后奏的行动，正 到地震的第二周，英特尔中国在中国大区 、经理 是为了和当地政府沟通帮助灾后学校重建的具体事 杨叙的领导下召开最高管理会议，形成共识——利用 宜。 “英特尔每年在教育上的投入达1个亿。在教育 英特尔在技术、教育上的优势，以及强大的志愿者服 上有很多项 目，有很大的团队和优势。” 务队伍，将后续援助放在学校重建上。 “现在每天我们都在看明天我们能做什么。”杨 报告上报英特尔全球总部，一天之内就得到了批 钟仁说， 这“个支持是长期的。”酿 准。22日时就决定追加捐款3500万人民币。这个数字 责任编辑 ：杨 光 文／本 己者 李 源 强生 禾Ⅱ你 “J’’日 危机时刻，除了物质，员工更需要的，是心灵的支 如若不是这次地震，王震，强生医疗器械中国有 不过，这次的 “危机”是前所未有的。 限公司的人力资源副总裁，恐怕还不能这么深切体会 在上海办公室的王震还记得5·12当 日那一小阵 到，公司给他在 “危机管理委员会”中的一职是如此 晃动，和多数人一样，王震最初也并未太在意。但很 的重要 。 快 ，消息传来，四川大地震 !接着，所有人都知道， “这其实是个虚拟的组织，由董事会的成员组 进出四川的信息交通全部阻塞。 “几乎是在知道这个 成，平时并不存在，只有当危机事件发生时，成员才 消息的同一时间，我们的 管‘理委员会’召开了第一 行动起来，一起工作。”王震对 中外管理 说。 个会议。”王震回忆到。 2008·7中外管理 35 维普资讯 ，． # 、 ■ 维普资讯 压力、困难都可以打电话进行求助和咨询。 疏导这些孩子的情绪，需要科学的方法，不是仅凭热 这个计划帮助过很多人。曾经有一位强生的女 情就能做到的。”因此，学会科学的心理疏导方式， 销售经理，六岁的女儿不慎从高楼坠落身亡。对于一 成为这些志愿者必修的课程。 位母亲来说，可能没有比这更巨大的伤痛了。 “她甚 映秀小学出来的一个JJ,~di娘，就给志愿者上了生 至产生了轻生的念头，整个人都崩溃了。”王震回忆 动的一课。小姑娘的妈妈是映秀镇的老师，爸爸不幸 说 ， “我们第一时间使用了心理干预，进行心理辅 亡故，小姑娘 自己被截肢。此刻承受压力最大的是小 导，每天都跟踪她的心理活动。”在这样的辅导和帮 姑娘的妈妈，孩子还不知道父亲已经不在，而面对将 助下，这位员工终于逐步将心态调整过来，在新的岗 终身残疾的孩子，妈妈也不知如何劝导。一位来 自深 位上又成为非常优秀的员工。现在