团队绩效激励模型.pdfVIP

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第 卷第 期 浙 江 大 学 学 报 理学版 ! # % ?@A!B?A# 年 月 CDEA!$$! !$$! # ’()*+,-(./0123,+45+361*7389%:;31+;1=383(+ 团队绩效的激励模型 俞 清 谢敦礼 L 浙江大学 管理学院 浙江 杭州 % L N#$$!O 摘 要 组织行为学的理论指出在收益分配时采用贡献率可以提高团队成员的工作积极性 本文采用层 F M 次激励的团队模型讨论团队收益的分配问题 提出应当根据团队成员的相对重要性给予相应的激励 L M 关 键 词 团队激励 委托 代理 层次分配 F P G P 中图分类号F !!J 文献标识码F 文章编号F#$$OKHI%!$$!$#K$$N#K$H Q R L G % L L N#$$!OL ST UVEW XYZ[\E@V ]^_‘‘a‘bcdedfghgei j_gkldefmelngopliq rdefs_‘t u_led A % L!$$!L!%#F v(836,83(+w(=1-(.81,w x1*.(*w,+;1 C?\yED@?z{|}~VDEWTEV !}yV#$ %V}E}Z’V#V?E N#( NH F )*78*,;8 QyWDEV+D#V?ED@,}|D!V?yVE’VD#}#|D##|}VEV#VD#V!}?z#}D- -}-.}yDE.}}E|DE}’.$\G A L L VEW?--V#-}E#@}!}@DD.DVz?y/y?zV#|DyVEW R |V}yDy|$-?#V!D#V?E-?’}@ VD’?/#}’ |?0VEW A |?0 #|}-?#V!D#V?E|?\@’?yy}/?E’#?#|}y}@D#V!}V-/?y#DE}?z#|}#}D- -}-.}y F P G P 1192(*=7 #}D- -?#V!D#V?E /yVEV/D@DW}E# |$’V#yV.\#V?E |V}yDy 现代企业所面临的日益复杂的外部环境和日趋激烈的竞争性要求企业采用更为灵活 面向问 3 题和任务的组织形式 团队便是一种行之有效的组织形式 所谓团队 是指一组代理人 他们独立选 L

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