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第 27卷 第 1期 科 研 管 理 V o.l 27, No. 1
2006年 1月 Scien ce ResearchManagement Jan, 2006
: 1000- 2995( 2006) 01- 005- 0075
1 2 1
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( 1, 310027)
( 2 , 510006)
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: F270 : A
影响, 但同样作为一个主要前提因素的组织氛围
[ 10 ]
1 却很少被研究 , 尤其是研究组织氛围和创新实
施关系的文献不多[ 11, 12] 。就国内创新研究而言,
随着全球化、信息化进程的加剧, 企业为了提 落脚在组织氛围和创新实施的关系上甚少。企业
高其竞争力纷纷对自身的生产过程、产品或服务 组织氛围既可能对创新实施产生积极的影响, 从
进行创新。许多企业采纳信息系统创新如管理信 而促进实施效益和创新使用; 也有可能产生消极
息系统(M IS)、全面质量管理(TQM )、计算机辅助 的影响, 进而抑制了人们继续进行创新实施的积
设计和制造( CIMS)、企业资源计划( ERP)等来进 极性。因此, 探索和研究组织氛围影响作用对提
行管理和生产, 但结果常达不到预期目标。研究 高企业创新实施的成功率, 增强企业的竞争力具
分析表明其原因大多可归结于创新实施的失败, 有重要的意义。基于这种认识, 本文聚焦在创新
而纵观创新文献可知对创新实施的研究相对较 实施的研究, 结合案例分析, 将从多个氛围视角探
少[ 1- 4] 。有学者提出组织成员的行为和认知可能 索和研究组织氛围对创新实施的影响作用, 试图
[5]
是创新实施被成功接受的关键 , 而这种组织中 揭示企业里创新实施成功的影响因素和过程
[6]
共享的认 知可 描述为组织氛 围 。Zmud 机理。
( 19 2) [7] 认为创新形成于组织氛围, 从氛围中组
织成员认识到对创新的需求、创新出现的机会以 2
及支持创新的努力。一些研究也尝试考察氛围和
[ ] [9]
产品创新 或创新 之间的联系。以前研究虽 目前主要有两种阶段模型来描述和研究企业
[ 11]
然考察了一些情景变量和结构变量对创新采纳的 的创新过程 。一种是基于创新源的阶段模型。
: 2005- 10- 11.
: 受国家自然科学基金项目( 704710 6)及浙江省博士后择优科研基金( 2004 - b sh - 034)资助。
: 许红( 197 - ), 女(汉), 浙江台州人, 博士生, 研究方向为创新管理、信息系统管理。
张彩江( 1966-
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