浅析精神激励在企业人力资源管理中de运用【经济】.pdfVIP

浅析精神激励在企业人力资源管理中的运用 ■罗 良针 徐兆恩 南昌大学 摘 要：调动员工的积极性，加强员工对企业的忠诚度，留住优秀员工对企业来说有至关重要的意义。企业如何有效地运用精神 激励法调动员工的积极性，使员工从 内心认可工作认可企业 已成为企业成长过程中必须面对和解决的一大问题。本文在简要概述 精神激励 内涵的基础上 ，就精神激励在人力资源管理 中的作用、精神激励的几种方法及其在实践运用过程中需注意的问题作 了初步 的探析 。 关键词：精神激励；人力资源管理；员工积极性 随着经济全球化和改革开放的不断深入，人们逐渐意识到 生 日的时候表达关心，送鲜花蛋糕。企业领导可以每隔一段时间 企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。我国企业人力资源管 下基层 ，关心员工生活，与员工一同进餐，等等。当员工体会到来 理现状不容乐观，员工工作效率低下，忠诚度不足，人才流失严 自企业领导的重视和关心时就会更加热爱企业，认同企业。 重成为企业发展的瓶颈。研究显示，缺乏激励的员工仅发挥其 3．荣誉激励。荣誉是组织对员工工作的肯定 ，员工有被肯定 实际工作能力的20％一30％，而被充分激励的员工能发挥其实际 以及受尊重的需要 ，当