- 13
- 0
- 约4千字
- 约 37页
- 2015-07-26 发布于广东
- 举报
对经销商的主推政策(供参考) 1、月奖励 A、 月返利(在公司规定的产品批发价的 基础上有意识的多加10—20 元作为月返利对经销商激励) B、 月奖励(以月为单位为经销商制定一 个目标销量,达到目标销量后梯度性 的给经销商奖励-----现金或物质,但 要注意控制经销商合理库存,防止经 销商恶意压货)。 案例 经销商: 您好! 首先感谢您对步步高产品销售工作的支持,新的一月又开始了,您 月份的任务为 台,为了更好完成任务,实行返利,我公司决定将返利和任务额挂钩,具体如下: 1 完成全额任务百分之百返利 2 未完成任务额但完成一半以上的,返利按百分比执行 3 任务未完成一半的,按一半返利 4 超额完成任务的,超出部分公司.奖励如下:(1)超出达到百分之十的,每台奖励5元.(2)超出百分之十以上(不含百分之十)的,每台奖励10元
原创力文档

文档评论(0)