流氓真经—施工组织设计、进度.pdfVIP

流氓真经——陈智 矿业工程项目施工管理 作者：陈智 QQ:493558827 （一）施工组织设计 矿业工程划分为单项工程、单位工程、分项工程、分部工程。 单项工程：具有独立的设计，独立发挥生产能力或效益。 如：矿区内矿井、选矿厂、机械厂的各生产车间 非工业性项目指能发挥效益的独立工程 如：宿舍、办公楼等。 单位工程:是单项工程的组成部分，不能独立发挥生产能力或效益，但具有独立施工 条件，可单独编制工程预算。 矿井，如：立井井筒、斜井井筒和平硐、巷道、硐室、通风、井下铺轨六类 机械厂，如：车间厂房建筑、车间设备安装 非工业性建筑,如：单栋房屋 （包含水、电、暖、卫等） 安装，有独立安装基础和单独安装条件的主体设备 子单位工程：如跨年度施工的单位工程。 分部工程：是单项工程的组成部分，没有独立的施工条件，不能独立发挥作用，可 以独立造价的结算。 立井井筒部分的分部工程，如：井颈、井身、壁座、井窝、防治水、钻井井筒、沉 井井筒、冻结、混凝土帷幕。 子分部工程：★支护形式不同，按月或季验收。 流氓真经——陈智 分项工程：主要按工序和工种划分，是分部工程的组成部分，没有独立的施工条件， 不能独立发挥作用，可以独立造价的结算。 井身工程，如：掘进、模板、钢筋、混凝土支护、锚杆支护、预应力锚索支护、喷 射混凝土支护、钢筋网喷射混凝土支护、钢纤维喷射混凝土支护，预制混凝土支护、料 石支护等。 （总结为★掘进、模板、钢筋、支护）。 墙体工程，如：基础、内墙、外墙等。 针对矿业工程的特殊性，地下生产系统决定了地面生产系统的布局 培训生产人员，通常被列人施工企业移交生产的一项内容 施工组织设计：按横向排布 （其发生时间先后），以横向穿插（其精细程度） （决策阶段的施工组织设计） 项目施工组织设计 对象：整个建设项目（整个矿区） 编制方：建设单位或建设单位委托方（设计单位、项目总包方） 审批：国务院地质生产主管部门 时间：国家立项后_____一年_______施工准备开始止 实施阶段的施工组织设计 项目实施前必须完成的工作，是科学管理实施过程的手段和依据 施工组织设计如没有批准，单项工程的施工准备不得进行，单位工程不得开工；所 有施工组织设计均应由建设单位批准。 单项目施工组织设计（两阶段） 单项第一阶段 编制方：建设单位 审批：建设单位上级主管部门审批 目的：满足招标需要 流氓真经——陈智 时间：开工前6 个月 其间，经过招标阶段 招投标阶段的施工组织设计 目的：响应招标文件要求，以中标为目的 编制方：所有投标方 单项第二阶段 编制方：施工方 目的：更详细，指导施工的依据 （建设单位审批） 单位施工组织设计 （及技术措施） 编制方：施工方 审批：施工组织设计→施工单位上一级领导机关 技术措施→工程处 重要的技术措施→公司，并备案 施工组织设计的基本要求 依据施工合同、相关法规 化解施工方案、施工设备、施工进度、资源分配、施工准备的问题 内容：说明书、附表、附图。 施工组织设计的优化——优化效果最终体现在经济技术指标上（不只是钱） 1. 关注矛盾线上关键工作的施工方法，以缩短总工期 2. 施工准备期应以井筒开工为主 3. 三类工程平衡，考虑整个建井过程的资源分配 4. 永久安装不宜过早 采区设备看在联合试运转之前集中安装 一般民用配套工程可在竣工前集中兴建 流氓真经——陈智 经业主同意可在移交生产后施工 设备供应根据工期留有一定时间余量 矿区施工组织总体设计 单项工程（矿井）施工组织设计的内容中，矿井建设的技术条件、矿井建设的施工 布置，矿井关键线路与关键工程。矿井建设施工方案优化，矿井建设的组织与管理问题， 应重点阐述。